分管工业和旅游副县长的述职报告

述职报告

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各位领导、

同志们:

每年对县政府领导成员进行述职评议,这既是人民代表大会及其常委会对政府工作实施监督的重要手段,又是社会主义民主法制建设和人民代表大会制度日益完善的具体表现。述职评议对于任何一位在领导岗位工作的同志而言,都是一次帮助自己理清工作思路、提高工作能力的良好机会,这将有助于更加全面、准确地把握自己。

****年*月,我在县第十届人民代表大会上当选县人民政府副县长,按照县人民政府领导班子成员分工安排,我主要协助县长分管工业、旅游、司法、民宗、档案等方面的工作。任职近两年的时间中,我在县委、政府的正确领导下,在人大、政协的监督下,在相关部门的全力支持和广大干部的共同努力下,严格按照县委、政府制定的发展方针,认真抓好分管工作,在促进全县工业化进程推进,加快旅游产业发展等方面取得了一定成绩,现将****年主要工作情况述职如下。

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一系列推进工业化进程的举措落到实处,促进了我县工业经济的快速、健康、稳步发展。****年,全县工业企业完成工业总值******万元,同比增长了*****%。工业增加值完成******万元,同比增长了****%,占gdp的比得达****%。规模以上企业实现销售收入*****万元,同比增长**%;实现利润****万元,同比增长**%;实现税金*****万元,同比增长**%。主要产品产量原煤完成***万吨,同比增长**%;发电量完成**亿度,同比增长****%;白酒完成****吨,同比增长*****%。

(二)创造条件,加快国企改革步伐

我县国有中小型企业数量多、种类繁,在计划经济时期,曾为全县社会经济发展作了不小贡献,但进入市场经济后,由于企业本身积累差、观念落后,逐步不适应于社会主义市场经济的发展需求,逐步被市场淘汰,给社会造成了沉重的负担,也给改制工作的开展造成了极大的困难。按照遵义市委二届四次会提出“两个百分之百”退出、企业改革“三个有利于”和“三改一加强”的要求,我与国有企业主管部门经贸局一起,深入调查改制企业的资产存量、人员构成、改制可行性等相关情况,创造条件、克服困难,本着公开、公平、公正,防止国有资产流失,维护职工合法权益的原则,在年内组织了县医药公司、县冷冻厂、县磷肥厂、县温泉酒厂、土城糖酒站等企业的改制工作。目前,县医药公司采取一次性处置资产安置职工的方式进行改制,工作进展十分顺利,职工反映平稳,已组建完毕新公司,职工和企业均全部退出国有序列。****改制