招商汇报
(新野县畜牧局)
近年来,新野县以建设全国皮南肉牛强县为目标,积极实施“四个带动”战略,尤其是“项目带动”战略,通过招商引资育龙头,争取项目强支撑,创优环境促发展,有力推进了全县肉牛产业的持续快速发展。止2009年底,全县存栏肉牛14.6万头,出栏7.9万头,畜牧业总产值21.8亿元,占全县农业总产值的37%,畜牧业产值在全市位居第三。
一、主要工作做法
(一)倾力招商,培育肉牛产业龙头
近年来,我县立足皮南肉牛产业优势,持之以恒抓招商,积极与国内知名的肉牛加工企业洽谈联姻,经过连续三年的不懈努力,成功引进科尔沁项目落户新野,成立了科尔沁牛业南阳有限公司。该项目总投资5亿元,主要建设年屠宰10万头肉牛加工厂、1万头肉牛育肥场、沼气发电及熟食品系列加工等。并以新野为基地,规划建设中原肉牛产业科技园区,该园区占地2000亩,涉及牧草种植、肉牛育肥、屠宰加工、熟食品加工、牛文化博物馆、休闲娱乐、物流配送等十余个项目。目前该项目已完成投资2.5亿元,建成年屠宰10万头肉牛加工厂和1个5000头畜位肉牛育肥场、10个千头肉牛育肥场。加工厂2010年元至8月份已屠宰加工肉牛2.36万头,实现销售收入2.3亿元。加工厂达产后年产值可达12亿元,实现利税1.2亿元以上,可带动新野及周边县市5万农户发展肉牛养殖,实现社会效益20亿元。科尔沁牛业落户新野,填补了南阳市乃至河南省高档牛肉加工的空白。
(二)项目支撑,增强肉牛产业发展后劲
我县坚持把项目建设做为畜牧业发展后劲的重要支撑,根据国家产业政策,抓住国家扩大内需、加大对农业投入的机遇,依托皮南肉牛品牌优势、资源优势和加工优势,主动出击,加强与省、市政府及发改、财政、环保等部门的沟通联系,及时捕捉项目信息,多渠道、多途径向上申报项目。近三年来,围绕肉牛产业先后争取到上级项目资金6500多万元,涉及世行肉牛发展、亚行肉牛发展、肉牛产业化基地建设、财政支农资金打捆项目、现代农业肉牛大县项目、千头肉牛育肥场建设补贴、品种审定专项经费等项目建设。科尔沁牛业南阳有限公司成为全市招商引资的示范工程,200
8、2009年连续两年被南阳市政府列入“发动机计划”项目,2010年又被市政府列入全市重点服务企业,予以重点扶持。众多的项目扶持,为科尔沁牛业建设,乃至全县肉牛产业发展提供了强有力的支撑。2009年,我们共向上申报项目12个,争取上级资金2150万元。
(三)强化服务,创优肉牛产业发展环境
坚持把畜牧业作为县域经济发展的支柱产业,推行“一个产业、一套班子、一套扶持政策、一套考评办法”的“四个一”工作法,坚持四家领导捆在一起抓畜牧,坚持一张蓝图绘到底,一任接着一任干。每个千头场总投资在1000万元左右,为达到建一个,成一个,确保管理规范、经济效益稳定,我们对千头场牵头人或业主,从建设、购牛、疫病防治、经营管理、产品销售等各环节进行培训,使之成为职业经理人,专门负责经营管理。同时,依托各乡镇畜牧兽医站站长,驻场负责疫病防治、饲料配制、青贮糖化饲料制作,污物治理等专业技术指导服务,确保每个养牛场有一个懂管理、会技术的能人,使养牛场能健康发展。县发
改、财政、土地、农综、畜牧、公安、金融等部门立足实际,都制定了扶持皮南肉牛产业的具体措施,形成了发展合力,确保千头场(小区)建到哪里,电架到哪里,井打到哪里,路修到哪里,治安室建到哪里,资金扶持到哪里,技术服务到哪里。
二、取得的工作成效
(一)培育了一个龙头
农业部将南阳科尔沁牛业养殖有限公司5000头畜位肉牛育肥场列入全国畜禽标准化养殖示范场。省政府出台的《河南省现代畜牧产业发展规划》,将新野县列入全省建设现代肉牛产业优势集聚区40个肉牛育肥基地县,把科尔沁牛业南阳公司作为全省重点培育的肉牛加工企业。科尔沁牛业公司被市政府列入农业产业化龙头企业,是市2010年重点服务企业。通过项目资金支持,使科尔沁牛业南阳公司成为引领新野乃至南阳肉牛产业发展的龙头企业。
(二)创建了一个品牌
新野县经过20多年持之以恒的品种改良,已成为全国最大的皮南肉牛核心区。2004年,率先在国家工商管理总局注册了“十二黑”牌活牛商标。2006年,在北京举办了中国·新野皮南牛肉品鉴定新闻发布会,皮南牛肉被中外专家确定为高档营养性保健性双肌型牛肉。2009年至今,在《中国牛业科学杂志》上出版了皮南牛专刊,制定了皮南牛技术标准,得到了牛业界专家们的认可,正在向国家申报“皮南牛”新品种。目前,新野皮南牛肉正借助科尔沁集团的销售渠道走向全国。
(三)创新了一种模式
我县推行“政府+企业+金融+协会+农户”五位一体运作新模式,成功地破解了制约肉牛产业发展的土地、资金、技术、环保、治安等难题,较好地保障了农户、政府、金融、企业等各方利益,探索了一条平原农区规模化养牛的新模式。“五位一体”新机制不仅被刘满仓副省长肯定为新野模式在全省推广,而且在2009年11月10日召开的全国第四届牛业发展大会上被提升为南阳模式,由市委书记黄兴维在牛业大会上作经验介绍,得到了农业部副部长高鸿宾和与会专家学者的高度肯定。
(四)带动了一个产业
在科尔沁牛业项目带动下,不仅新野的皮南肉牛产业得到快速发展,形成了“以科尔沁牛业加工企业为龙头,千头肉牛育肥场为支撑,母牛专业村和养牛小区为基础”的“龙头+基地+农户”的产业化发展格局,而且,南阳市肉牛大县项目由原来的一个县扩展到5个县,每个县每年均能获得国家扶持资金500万元。全市新建设千头以上育肥场123个,为全市肉牛产业快速发展增添了后劲。
(五)发展了一片经济
目前,围绕科尔沁项目建设,全县千头肉牛育肥场年可出栏肉牛4.8万头,新增产值3.8亿元,带动了3万农户10万人从事相关产业,户均增收6000元,人均增收2000元,拉动了新野乃至周边区域经济的发展,从而实现了发展一片经济,富裕一方百姓的目的。
2008年招商引资工作总结
2008年,彭州市畜牧局深入贯彻落实科学发展观要求,认真领会党的“十七届三中全会”精神,按照市委“农业稳基础”战略部署,全力加大对畜牧业的招商引资力度,促进
了彭州畜牧业规模化、产业化发展。
一、工作完成情况
实际到位成都市内外资金共计4500万元,完成率为281.25%,成都市外资金3000万元,完成率为375%。其中:四川康绿食品有限公司100万头优质生猪宰杀线完善续建项目资金3000万元;彭州市金猪农业有限公司6000头商品猪标
准化养殖场建设项目资金1500万元。
1、按月准时报送了招商引资月报表;
2、向彭州市商务局首报6条招商引资信息,并确认了3条首报信息。主要是四川靖华农业发展有限公司投资1.2亿元在葛仙山镇红庙村开展生猪规模养殖场建设项目;彭州市鹏展生态科技农业发展有限公司在桂花镇一龙村投资8000万元开展生猪生态养殖产业化项目;成都佳美房地产公司在桂花镇投资5000万元开展生猪规模养殖项目;四川达洲的朱健投资5000万元在彭州开展利用秸杆生产生物饲料项目;都江堰市的陈文泉在彭州市桂花镇一龙村投资2000万元开展肉牛养殖规模场建设项目;成都正大有限公司投资
6000万元修建2400套原种猪场建设项目。
3、推出报装项目2项目。一是《彭县黄鸡招商项目》,二
是《彭县黄鸡屠宰加工项目》;
4、向园区引进工业项目2项,一是四川伟意养殖有限公司在蒙阳工业区修建1000万只优质肉鸭屠宰加工厂,占地60亩,现已动工修建;二是四川康绿食品有限公司2008年在蒙阳工业区开展100万头优质生猪宰杀线完善续建项目。
二、工作措施
(一)健全机构,加强领导
由市畜牧局局长袁贤松同志任组长,副局长谢长见任副组长,各相关科室负责人为成员的工作小组,主要负责联系各企业、解决招商引资工作遇到困难和问题,安排专人进行
招商引资工作的信息收集、整理、报送等。
(二)搞好分工、明确责任,
将招商引资目标进行分解,责任到具体科室,并纳入各科室年度目标考核。同时要求相关科室负责人根据各自具体工作,加强与企业、上级相关部门的联系,力争按时完成下达招商任务。
(三)抓住机遇,加大力度
2008年,畜产品价格效益较好;另一方面,国家加大了对畜牧业的投入和支持力度。所以不少外地养殖、加工企业、个人也加大在彭州畜禽产业方面投入。为了搞好招商引资、促进彭州畜牧业向产业化发展,市畜牧局为其从政策、资金、技术等方面给予了大力支持,抓住机遇,促进畜牧局2008
年招商引资工作的开展。
(四)、出台政策,对招商引资工作进行奖励
2008年,彭州市畜牧局出台了《关于2008年招商引资奖励办法的通知》(彭牧发[2008]60号)文件,调动全局职工参与招商引资的积极性。
08年招商引资工作也遇到了不少的问题和困难,在市畜牧局相关领导高度重视下,相关企业、部门的支持下,使工作得到圆满完成。通过对工作经验的总结,对09年招商引资工作必将产生积极的推动。
引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的高潮。
(二)切实加强对招商引资工作的领导
各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。
(三)严格落实招商引资奖惩政策
对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励,对符合奖励条件的有功人员,切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务,按完成任务指标的有关奖励政策表彰,有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回,作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户
第二篇:招商工作汇报不断创新招商方式
促进先进装备制造业又好又快发展
(二〇一二年七月)
**镇是溧水县县委、县政府所在地,是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来,我镇紧紧围绕招商引资、项目推进、运行服务“三位一体”不松懈,加快转型、创新发展,工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨越发展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下,结合我镇实际,必须不断调优经济结构,实现产业转型升级,坚定不移地发展先进装备制造业,通过加大对先进装备制造业的投入,积极构筑先进装备制造业的发展载体和平台,促进产业集聚、产业链延伸,不断提升先进装备制造业发展水平。
一、我镇先进装备制造业产业的发展现状
国发„2011‟47号《工业转型升级规划》(以下简称《规划》)中,明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个,分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和安全生产装备、能源装备。
先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源,拥有一定的产业
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有8个,分别为山泉方正产业园(2亿元)、小原机电(3500万美元)、中车集团7425厂(7亿元)、华设科技(4亿元)、法瑞德汽车(7亿元)、胜捷电机(3.5亿元)、江南风机(2亿元)、乔峰机械(3亿元)。
在装备制造业取得可喜发展成绩的同时,我们也看到其中存在的困难和问题,主要有:一是产业层次低,基本处于价值链的中低层,缺乏价值链高端企业和产业;二是技术水平低,劳动密集型产业居多,技术密集型产业偏少;三是规模效应比较差,缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业;四是企业科技创新能力差,少数企业特别是民企科技创新意识不强,主要依靠实用技术改造、机械设备更新等投入来发展,自我设计、研发、创新和引领市场意识和能力还亟待增强;五是产业外向度比较差,外资参与先进装备制造业发展的程度较低。
二、加快先进装备制造业发展的重点方向
国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合、打造高端产业聚集区龙头城市,这些都是**镇未来发展的新的历史机遇。根据溧水县新的产业布局调整,先进装备制造业(节能环保)是**镇的重点产业,结合**镇的工业经济结构现状,重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。
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和延伸。
一是坚持园区基地建设为基础,以龙头项目为重点,以形成先进装备制造业产业配套集群为目标,深入实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略,大力实施产业链招商,着力引进龙头型、基地型等核心企业,加快填补产业链缺失环节,有效拉长产业链,延伸产品链,放大产业集聚效应,提高土地资源的综合利用效率,促进经济社会可持续发展。机车配件产业,着重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手;汽车配件产业,目光聚焦于湖北十堰、吉林长春;压力容器产业,重点关注江苏无锡,通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥,摸清上述产业在当地发展现状和分布状况,特别是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进掌握基础零部件和核心元器件的上游企业,积极拓宽下游产品群种类,着力发展成套类和高技术关键装备,从而增强我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持,根据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业,提高同类企业的投资密度,同类产品的产出率,鼓励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组,实现产业的优化组合;培育和扶持一批为龙头企业搞好配套服务,提高配套能力,积极发展重点支柱产业上下游配套企业,加强企业之间协作,加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。
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要求,统一标准,着力引进符合我镇产业发展方向的产业,从源头上严把落户项目准入关。二是积极盘活清理低效闲置用地。全面掌握低效闲置用地的企业情况。通过暂停批准低效用地企业的土地抵押、报建、股权转让等措施,加强对低效、闲置用地企业的管控。督促有潜力、有实力、有条件的企业提高投资规模,对投资强度低、产出低的企业闲置用地,采取收回、调整、置换、整合等行政、经济手段,大力实施内部挖潜,积极盘活、嫁接新的项目,切实提高土地集约节约利用水平。
三、不断创新招商方式,促进先进装备制造业又好又快发展招商引资是园区实现聚集项目、膨胀总量的重要途径和主要手段,是园区各项工作的重中之重。在当前大的形势背景下,招商引资也是保增长、促发展的一条重要途径。如何做好下一步招商引资工作,具体而言,就是要实现“六个转变”。
(一)实现由招商引资向招商引技、招商选资转变。现阶段经济发展模式,再也不能走高能耗、高污染、高排放的“黑色模式”的老路子,需要实现从“黑猫”模式走向“绿猫”模式的转变。对于招商引资工作而言,就要实现向招商引技、招商选资转变。为提高我镇利用资本的质量和水平,应当建立招商选资综合评价体系。招商选资综合评价体系包括投资环境、综合质量、产业升级、技术含量、创新能力、资源节约与环保水平等
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务环境、人文环境、法制环境、商务环境和城市化环境等,全力打造高效率、低成本、零障碍的投资环境。要进一步创新服务内容和服务方式,全面实行服务承诺制、限时办结制、评议考核制、失职追究制,为投资企业实行全过程“一站式”星级服务,全力营造亲商、便商、安商、扶商的浓烈氛围,促进外来项目不断增资扩股,做大做强,实现“以商招商”的良性循环。
(四)实现由政府招商为主向以企业为主招商转变。现代市场经济生活中,企业扮演越来越重要的角色,企业对于其上下游产业链有着天生的敏感和关注,因此,应逐步把企业推上招商引资的主战场。无论是项目的选择、商务谈判,还是后期的合作实践,政府都要积极创造条件,让企业与客商“零距离”接触,千方百计促进企业与客商之间的沟通,真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。逐步建立起以企业为主体、以中介组织为桥梁、政府搞好指导服务的招商引资新机制。强化大企业招商引资平台作用,鼓励引导民营企业和中小企业成为招商引资工作新的主力军。
(五)实现单一招商引资到招商引资与招才引智相结合的转变。
任何一个产业的振兴与发展必须有充足的科技和人才来作支撑,一个好的项目落户后,就会吸引有一批优秀的配套人才纷
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造业的产业基础、产业规模。目前区域产业经济错位发展政策推行之后,从全县“一盘棋”的通盘考虑出发,可积极将一些更符合兄弟镇区发展方向的产业项目推介出去,适时吸纳兄弟镇区推介来的符合我镇产业发展定位、产业发展方向的项目,不断集聚深化我镇先进装备制造产业特色。
二是积极挖掘土地资源。全县新一轮经济社会事业规划出台后,从全县总体产业布局高级考虑,***省道东侧已不允许我镇布局工业项目,使我镇实际可利用的工业土地数量极少。目前,工业用地只剩下=180亩、三期460亩以及0亩三宗地块,土地要素保障偏紧,且没有后续土地资源储备,严重制约着我镇先进装备制造业未来三至五年的发展。建议县委、县政府从**镇为全县经济社会事业发展勇挑重担的角度考虑,在***规划出一定范围的土地,作为我镇先进装备制造业的未来发展重点的重点区域。
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会员免费查看三、精心组织招商活动
三月份开始外出招商,重点以长三角、珠三角、环渤海湾等地为主攻方向,以500强企业、上市公司、大中型国有企业、全国家具、实木门知名品牌、各行业国内前30强企业为主攻对象,目前已与长三角3家企业联系近日打算去长三角对接洽谈。这三家企业是行业内的知名品牌、龙头企业、实木门全国30强。我们想:“一方面努力与他们达成投资意向,另一方面争取通过他们结识更多的企业老总,寻求更大的企业、财团来穆棱投资合作”。积极准备,努力争取参加4月份的广交会、5月份永康门博会,招引家具和实木门企业来穆棱投资办厂。
总之,我们将努力创新招商引资工作思路,着眼于增强招商引资的实效性,全面提升招商引资质量和水平,强力突破,奋勇争先,为实现夺取幸福穆棱建设开局首胜做出新的成绩。