《政府关于招商引资工作意见》

政府关于招商引资工作意见

为进一步加大我县招商引资工作力度，促进县域经济发展，加快我县跨入全省经济综合实力前十名的步伐，通过采取市场化运作模式，实现招商引资工作社会化与专业化相结合。特提出如下意见：

一、组建专业招商机构

（一）组建专业化招商局

在继续进行全民招商的同时，采取市场化招商新方式，运用专业招商形式，促进招商队伍职业化，吸引更多具备招商能力人士参与到我县招商引资工作中来。采取市场化运作，企业化管理，组建17个招商局（暂定17个，根据工作实际可增加或减少）。专业招商局7个，综合性招商局10个。为全县各园区、乡镇提供招商服务。

（二）人员招聘

公开选聘招商局工作人员。每个招商局设局长1人，工作人员1人，计招商局长17人，工作人员17人，共34人。打破区域、身份、学历、年龄限制，在县内外公开选聘招商局工作人员。

（三）招聘人员待遇

选聘人员为聘用合同制，合同期一年，合同期满，完成招商任务的招商工作人员，继续聘用。招商局局长工资为每人每月3500元，工作人员工资每人每月2500元，工资由县财政列支。工资的20%作为效益工资，年末经过考核完成年初计划的招商局发放效益工资，没有完成年初计划的招商局不发放效益工资。受聘人员各种保险自行交纳，可由招商管理服务中心统一办理。县内公务员及事业单位工作人员受聘后，原职级、待遇保留，县外人员原单位待遇不受限制。

（四）人员培训

招商局人员受聘后，须经招商管理服务中心对其进行系统培训。受聘人员每人交纳培训费5000元。工作满一年以上，年终考核完成任务的，返还全额培训费。

（五）工作职责

在招商中心的统一领导下，负责宣传*、推介*，代表政府进行招商工作，并完成招商服务中心下达的招商引资任务。

（六）工作方式

各招商局在招商管理服务中心设立工作场所，根据招商工作实际，可不受时间、地点限制，开展招商活动。

二、招商的管理及服务

按照强化监督、考核、服务相结合的原则，成立招商管理服务中心，办公地点设在经贸局，负责全县招商引资的统一管理和服务。

各招商局招商经费按照其引进项目固定资产实际投资额2‰的标准进行计算。采取分期支付的方式兑现招商经费。固定资产投资完成当年计划50%的，核拨招商经费全额的50%；固定资产投资全部完成时，核拨30%；投产后，核拨其余20%。招商经费由受益财政支付。（固定资产包括：土地出让金、场地整平费用、基础设施、厂房、设备等）

（三）审核程序

项目审核时，由招商管理服务中心（评估师）和项目所在单位（园区、乡镇）共同对企业所投入的固定资产进行核实、确认。