《县长在县招商引资专题大会发言稿》

县长在县招商引资专题大会发言稿

扩大对外开放，同志们坚定不移地加快招商引资。加快经济振兴的一项重大战略举措，事关全局和长远。各级各部门要进一步解放思想，振奋精神，坚定信心，强化措施，真抓实干，狠抓落实，努力实现招商引资工作的新突破，不时开创全县对外开放和招商引资工作的新局面，为促进全县经济快速健康发展做出新的更大的贡献。

进一步推进全县招商引资工作的开展，为了贯彻落实全区招商引资工作会议精神。经县委、县人民政府研究，决定召开这次全县招商引资工作会议，会议的主要任务是进一步统一思想，明确工作任务，落实工作责任，加大工作力度，促进全年招商引资任务圆满完成。下面，讲几点意见。

一、进一步增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感，提高认识。

对于扩大投资规模，大力开展招商引资。增加地区经济总量，培植新的发展优势，具有非常重要的推动作用，也是加快经济社会发展的重要手段。特别是对于我这样一个经济结构不尽合理的县而言，大规模招商引资已成为扩大投资，加快经济结构调整，增强发展后劲的肯定要求。因此，必需进一步调动各级、各部门招商引资的积极性，真正把招商引资作为事关全县经济发展的关键措施来对待，把招商引资工作抓得更扎实、更具体、更富有成效。当前，地区间的竞争不时加剧，无论是沿海乡村还是内陆地区，都把新一轮竞争的焦点放在招商引资上，放在开放水平的较量上。全国各地都在抢抓机遇、千方百计扩大招商引资，竞相比政策、比环境，抢客商、争项目，招商引资领域的竞争日趋激烈。这种形势下，坚定不移地推进全面开放，扩大招商引资，既是大势所趋，也是进一步缩小与先进地区的差异，新的竞争中占据主动，实现大发展、快发展的肯定选择。可以说，对招商引资工作的态度如何，各级、各部门特别是领导干部以经济建设为中心的观念牢不牢，大局意识、党性观念强不强的具体反映；招商引资工作的力度大不大，效果好不好，各级干部创新意识、开拓能力和领导水平的具体体现。因此，各级、各部门必需树立强烈的机遇意识和责任意识，切实把招商引资作为事关经济发展的关键，进一步解放思想，提高认识，坚定信心，乘势而上，努力把招商引资工作推向一个新的阶段。

县委的正确领导和各级各部门的共同努力下，2010年。县招商引资工作取得了一定的成果：招商引资签约项目达19个，涉及矿产资源、化工、房地产、水电、旅游、建材等方面，签约资金总额达17.87亿元，实际进场项目10个，实际到位资金共计7.21亿元，完成地区目标管理任务6亿元的120%编制了符合国家产业政策的招商引资项目，今年已建成招商引资项目78个，完成地区下达任务数30个的260％，荣获全区2010年度招商引资业务目标考核二等奖。

二、狠抓落实，突出重点。努力实现招商引资工作新局面。

具有较多的发展机遇，2011年是县招商引资工作向纵深发展的一年。任务也异常艰巨。今年，地区给我县下达的招商引资任务是8亿元，任务重，压力大，但必需想方设法完成。这就需要我认真总结以往经验的基础上，客观分析新形势、克服新困难，切实增强使命感和责任感，扎实抓好以下几方面的工作：

（一）加大宣传力度。

加大对县情、资源、产业以及经济社会发展成绩的宣传，要充分利用报刊、电视、互联网等媒体。大力推介，千方百计提高我县在国内外的知名度。特别是要充分利用我县的政府网站、招商引资网站，及时在网上发布和更新招商引资信息。报、电视台要把招商引资工作作为终年宣传的重点，号召全民抓招商，真正形成人人宣传招商、人人参与招商的良好局面。对为经济社会发展作出贡献的外来投资企业和企业主，要通过各种媒介大张旗鼓地宣传典型事迹。此外，还要注意抓好社会宣传，主要街面、繁华地段，通过标语、横幅、牌匾等形式，大造舆论氛围。要利用参与经贸洽谈会、走亲访友、同学会、同乡会等一切可能利用的机会，大力宣传我县的招商引资项目、资源优势和优惠政策。要通过宣传形成全县上下都重视招商引资、参与招商引资的良好氛围。

（二）改善投资环境。

党政一把手亲自抓、负总责，一要强化责任机制。各乡镇、各部门要把改善投资环境、扩大开放和招商引资工作纳入重要议事日程。并明确分管领导具体抓，有关部门搞好配合，层层负责抓落实。实行招商引资工作“一把手”工程，各乡镇、各部门“一把手”招商引资工作的第一责任人，要切实履行好招商引资第一责任人的责任，从现在开始，抓紧每一天，干好每一件事，以切切实实的效果为发展作贡献。一会，要将地区分给我县的招商引资工作任务分配到各乡镇和各部门并签订目标责任书，各乡镇和各部门一定要按照县委、县政府的布置和要求，对照签订的目标任务，制定有效措施，确保招商引资各项工作落到实处，各项目标任务圆满完成。同时，对招商引资签约项目实行“项目保姆”制。投资额在亿元以下的项目，由项目所在地的乡镇长与相应行业的县直部门主要领导共同为“项目保姆”责任人，负责项目的跟踪落实和全程服务。

各乡镇要及时将招商引资签约项目的进展情况上报县项目调度办公室。县项目调度办公室要强化对各乡镇及部门招商引资工作的督促检查，二要强化调度、督查机制。对各乡镇所属的招商引资签约项目（包括实行“项目保姆”项目）实行月调度制度。每月的12日和27日为调度日。每季度组织一次督查，及时掌握全县各单位的工作进展情况。督查中，对工作开展情况不理想的乡镇和部门，要及时提出改进意见。

县委、县政府将把招商引资实绩，三要强化考核奖惩机制。今年。作为考核衡量各级各部门领导干部组织能力、开拓创新能力、领导能力的重要规范。同时，将招商引资工作纳入对各乡镇及县直有关部门的目标管理进行单项检查考核，考核中，对排序在全县后三名的乡镇和部门给予通报批评；连续两次被通报批评的乡镇、部门，经组织认定属人为努力不够、行政不作为或行政乱作为的进行责任追究；涉及垂直部门的县委、县政府将提请其上级主管部门处置。