《招商引资项目建设民营经济汇报材料》

招商引资项目建设民营经济汇报材料

今年以来，我乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府关于开展招商引资、大力发展民营经济、

狠抓项目建设的指示精神，依托*资源优势和优越区位优势，以强乡富民为总目标，以招商引资为突破口，以项目建设为着力点，以优化投资发展环境为保障，抢抓机遇、团结苦干，全乡经济取得快速高效发展，现将有关情况汇报如下：

一、全年各项经济指标完成情况

今年全乡完成民营企业总产值亿元，比去年同期增长，其中完成工业产值亿元，比去年同期增长，实现增加值亿元，比去年同期增长，实现利税万元，比去年同期增长，规模以上企业完成产值2万元，比去年同期增长，全年合同利用外资万元，实际利用外资万元，新上项目个，新增固定资产投资万元，比去年同期增长，各项经济指标均比去年有所增长。

二、以创新发展理念为先导，夯实项目建设民营经济发展的思想基础

我乡积极贯彻市、县关于大力发展项目建设民营经济的部署，使广大干部群众普遍认识到，全面建设小康社会，项目建设民营经济是主体力量；落实科学发展观，项目建设民营经济要唱主角。从而在全乡上下进一步形成了关心、鼓励、支持项目建设民营经济发展的浓厚氛围，激发了人民群众投资创业的积极性，全乡项目建设民营经济发展总体上实现了三个转变：一是指导思想上由追求数量为主向追求质量效益为主转变；二是发展方向上由粗放、分散的低水平重复生产向规模化、集约化、专业化生产转变；三是企业管理上由传统的家族式管理向建立现代企业制度转变。

一是加强同上级部门的业务联系。及时、准确上报项目月报，非公有制经济统计月报、季报、年报数，按要求参加市、县组织的培训活动，大力培养经营管理者队伍，完成科学成果申报两项，今年，我乡有限公司获得了iso9000质量体系认证。二是强化民营企业安全生产工作。乡政府与每个企业签订年度安全生产责任书，建立健全各项安全生产制度，定期检查督导，确保全年无重特大伤亡事故。

六、以机制创新为动力，激发项目建设民营经济的发展活力

一是创新领导机制。在全乡形成了“主要领导亲自抓，分管领导全力抓，班子成员合力抓”的工作格局。在领导方法上，努力推进由管理型向服务型转变，由政府主导向市场主导转变。在工作指导上，建立健全了各级各部门“工作抓服务，环境抓优化，政策抓落实”的工作机制，及时帮助企业解决生产经营中存在的问题，在全乡营造了竞相发展的浓厚氛围。二是创新激励机制。努力使民营企业经营者在政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠，全面营造有利于项目建设民营经济能人脱颖而出的浓厚氛围。三是创新服务机制。我们下大力治理整顿发展环境，从根本上解决手续多、效率低、办事难等问题；为彻底治理“三乱”问题，积极组织企业参加行风评议、诚信评议活动。实施一系列保护民营企业的有效措施，全