研讨发言:聚焦“数字赋能”乡村治理

乡村会“思考”,治理才能更高效。近年来,伴随着经济社会的不断发展和人民生活水平的提高,人民群众对治理的要求也越来越高,随之而来的是乡村治理的难度也愈加显现,如何让乡村“耳聪目明”,又能提高服务品质、管理精细化程度呢。

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坚持“多元化解”,打好线上线下“两手牌”。多方联动强线下。实行综治干部、业务科室、相关村(社)责任制,针对建议矛盾当场受理、及时调处、限时办结;涉法涉诉法律援助,引进法庭工作室,青年律师咨询工作室,实现法律顾问驻村全覆盖。双向匹配更精准。整合基层专、兼、群调解资源,组建来自各行各业的调解专家库,人员信息录入**镇“乡村小脑”平安综治模块,根据矛盾性质、类型,通过关键字匹配最合适的调解员,对问题进行线上“揭榜认领”,实现调解需求与调解力量精准匹配。线上调解强服务。依托***平台、“乡村小脑”、视联网手段,为群众提供文字、语音、视频等远程服务,调解双方打破时空局限,实现“零距离、面对面”调处,为矛盾纠纷的及时化解提供“最后一公里”保障。

深化“数字网格”,打响特色品牌“金名片”。平台化运行。依托数字平台,打造“有事找村里”应用模块全面收集网组范围内各类问题上报至平台,化解后通过后台反馈办理结果,形成“发现问题、解决问题、反馈结果”的一站式智治服务平台。数据化分析。进行事件分类,根据事态发展的情况进行等级调整。后台进行数据分析,为基层矛调中心分析研判提供数据支撑。积分化管理。建立行之有效的考核机制,对网组成员建立积分制,形成三级垂直化监督管理体系,针对处理事件的质量、数量、满意率等进行加分、扣分,将网组“以奖代补”及“负分更换”的奖惩措施进行考核,解决“网组+”持续性实施的关键问题。