《路政争先创优六比六看心得体会》

路政争先创优六比六看心得体会

太原路政大队“深入开展六比六看

全面推进创先争优”活动

实施方案

根据公司党委《关于印发《山西省太原高速公路有限公司深入开展“六比六看”、全面推进创先争优活动实施方案》的通知》的部署，为调动路政职工的工作干劲，提升路政精细化管理水平，树立路政执法良好形象，决定在全队深入开展“六比六看”活动，全面推进创先争优。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大以及省委九届十次全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建“五个好”先进党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以精细化管理为标准，以“六比六看”为载体，全面推进创先争优活动。

二、组织领导

组长：张贵生副组长：赵奇

成员：戴永明马晓江李雪峰

郭建林宫建民李俊民

办公室设在大队办公室

三、活动内容

（一）比路况巡查，看发现查处。

明确职责，充分认识道路巡查的重要性，不断提高路政巡查人员责任意识，认真履行职责，做到巡查范围到位，巡查次数到位，对重点路段、重要时段进行重点查控，确保做到路面状况随时掌控，道路桥梁安全畅通，施工现场规范有序，路产设施完好齐全，路政案件发现率、查处率全部达标。

（二）比红线管控，看路产维权。

将高速公路建筑红线控制这一路政管理难题作为突破口，在加强日常管控的同时，充分利用行政手段、法律手段双管齐下的办法，加强与沿线政府及规划、工商、城建、国土、公安等部门的合作，展开联合行动，建立长期的联合执法机制，形成成熟、规范的执法程序，对在建和新建的违法建筑和非公路标志标牌，坚决予以拆除。

（三）比执法规范，看阳光办案。

按照依法行政的原则，严格落实一次告知制、首问负责制、重大案件集体讨论制和“四公开一监督”制度，现场勘查、立案调查、审批结案、行政处罚、行政许可等执法过程严格按照法律程序公正透明进行，通过建立路政执法程序化，实现路政执法的规范化。

（四）比救援保畅，看快反能力。随着过往司乘人员对高速公路安全、便捷、舒适、畅通需求的不断提高，确保道路安全畅通成为路政管理工作的重点，以救援保畅为中心，不断提高突发事件、重特大交通事故的快速反应和应急处置能力，加强救援队伍的体技能培训，增强与高速交警、公安、医疗、消防及社会救援组织的沟通与合作，经常性地开展联合预演，建立资源共亨、信息互通、相互协作、协同应变的联合救助机制，切实提高道路救援保畅的综合能力。

（五）比超限治理，看治超效果。

继续深入持久地抓好非法超限超载车辆治理工作，严格落实治超各项规定，建立完善的治超业务培训、人员考核、设备维修、安全保障、应急处置程序，利用科技手段，在治超不停车快检系统基础上，努力实现治超的数据联网、现场监控、异常事件报警等功能。

（六）比文明形象，看司乘满意。

转变观念，变管理为服务，增强路政治超人员文明服务意识，将巡查车辆、办案大厅、治超点作为展示路政文明执法形象的窗口，配备饮水机、救治箱、修车工具、地图等必要的服务装备，做到有困必询、有问必答、有车必停、有难必帮，认真履行好服务承诺。

四、实施步骤

此次活动共分四个阶段进行。第一阶段。宣传动员，安排部署，明确责任（2010年9月）为确保活动顺利开展，各中队要积极组织本单位职工认真学习争创比看内容，提高认识、统一思想，成立活动领导组，责任到人，积极营造六比六看、争先创优的活动氛围。

第二阶段：精心组织，全面争创，扎实推进（2010年10月—2011年1月）

（六）活动期间，杜绝违规违纪、公路“三乱”行为，一经发现，取消本单位和个人所有评优资格，并根据具体情况做严肃处理。

〇一〇年九月二十八日

二