《第一次工地会议通知》

第一次工地会议通知

施工单位：

宁高新通道高淳连接线工程已于2012年7月开工，目前前期准备工作基本完成，现场即将进入实质性施工阶段，依据《监理规范》和《招投标文件》规定，经征得宁高新通道高淳连接线工程管理办公室同意，现决定于2012年9月4日下午14：30召开第一次工地会议。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

2012年9月4日下午14：30至16：30

二、会议地点在建设单位会议室召开

三、会议议程

１介绍中标单位，建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；

２建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3建设单位介绍工程开工准备情况；4承包单位陈述施工各项准备情况；

5监理工程师介绍监理工作准备情况，对施工准备情况提出意见和要求；

6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7建设单位提要求；

四、参会人员

１、施工单位参加人员：项目经理、项目副经理、总工程师、专业工程师等；

2、监理单位参加人员。总监理工程师、副总监理工程师、专业监理工程师等。

五、会议纪要：由总监办记录会议内容，并于会后下发会议纪要

六、所有参加人员应准时到达，不得缺席。

二0一二年九月二日

第二篇：第一次工地会议的通知海晏县青海湖乡塔列村公路及海晏县黄草掌大水塘公

路工程

第二次工地监理会议的通知

召开时间：2007年8月14日下午2：30时召开地点：监理办公室

参加单位：海晏县交通运输局项目办

青海汉和工程管理有限公司

青海庆华建设工程有限公司

四川欣百纳建筑工程有限公司参加人员：各单位负责人和有关工程技术人员参加人员签名：

附会议内容

青海汉和工程管理有限公司项目监理部

2017年8月14日

会议内容

依据工程建设监理规范gb50319-2002的规定，工程项目开工前由业主主持召开第一次工地例会，会议主要内容如下：

1.业主介绍工程准备情况和工程要求；依据监理合同宣布对总监理工程师的授权；介绍驻现场组织机构和工地代表。

2.监理单位介绍项目监理机构的组成及监理工作有关内容。

3.施工单位介绍现场项目机构组成；施工准备情况及质量保证体系。

4.业主和监理单位对施工准备情况提出意见和要求。

5.确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

会议纪要内容

一、

1、现场布置混乱，材料堆放不整体；

2.施工机械使用，不符合安全验收规定；请施工单位针对以上存在问题及时整改。

二、砂、石堆放能按要求分开堆放，正在使用的石子符合要求，希望施工单位能继续保持和完善。

三、希望项目部管理人员，班组长多操心，在质量上向高标准看，工地还要重视安全问题，把安全和文明施工当作重旦来抓。

四、请业主抓紧施工许可证的办理和其他手续的完善，按施工进度拨付资金。

五、要求项目部提前向班组交底，主动进行事前、事中、事后的检查，按程序验收，加强管理，严抓质量，安全和文明施工管理，针对存在问题逐一落实。

六、工地要搞配备专职质量员，安全员，要有质量和安全保证体系，责任到人，希望下次检查不要再出现类似的问题，请施工单位予以重视。

第三篇：第一次工地会议北京中景恒基工程管理有限公司

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第一次工地会议纪要

会议时间：200*年*月日下午*：00会议地点：总包会议室会议参加单位及参加人：

建设单位：大连经济开发区**控股有限公司监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司施工单位：****工程局：会议主持人：会议内容：

1建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。建设单位目前由李国义部长、冷柏副部长、刘中杰工程师及鲁冠月工程师负责本工程的组织协调工作。承包单位项目负责人刘进贵副总经理，目前前期管理人员已基本到位，现有25位管理人员在场，刘进贵副总经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。监理单位项目负责人欧阳光辉、总监代表陈跃华、土建监理人员2名，见证取样及测量监理人员1名，机电安装及安全监理人员1名，资料管理人员1名。

2建设单位宣布对总监理工程师的授权范围按照监理招投标文件执行。3建设单位介绍工程开工准备情况：

1）项目施工前各类手续办理情况。施工报建和报监手续还未完成，其它手续正在办理之中，土地使用有关手续已办理，但有关“天上人间”动迁问题有待在四月底解决。

2）现场“七通一平”情况。现阶段关于施工用电问题还未得以解决，经业主协调供电局初步承诺在下周三解决施工用电问题。

3）设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由开发区规划局委托大连建筑设计院设计的，本工程施工图分为a、b、c、d、e五个区域，现只有a、b、d图纸到位，设计图纸有待消防部门审核，审图工作需在近期进行安

1北京中景恒基工程管理有限公司

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排。设计交底和图纸会审定在下周末进行。施工深化图纸设计由施工方负责。

4）测量控制点、红线点移交安排。测量控制点、红线点移交手续还未正式办理。关于水准控制点、坐标控制点问题，监理单位提出两个坐标控制点，一个水准控制点不能互相复核，建设单位同意与测量部门协商，再提供一个坐标控制点和水准控制点。

5）具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。4承包单位负责人刘进贵副总经理介绍了施工准备情况：

1）工程质量、进度、造价目标。工程质量目标为争取获得国家建筑质量奖“鲁班奖”；进度目标，2004年10月31日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标待施工合同签定后再予以确定。

2）施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况。承包单位现场项目部将按照**局质量管理体系要求（iso9000体系认证）和安全管理体系要求（iso18000体系认证）策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。

3）施工管理人员和施工操作人员进场情况。现已有25名管理人员和650名施工人员进场施工，据施工组织设计安排现场施工人员高峰期将达1200人左右。

4）原材料、半成品、构配件准备情况。承包单位拟选用三家商品混凝土供应单位分别对不同区域供应混凝土，上述三家企业的资质报审和考察工作将在会后立即安排。钢筋截止4月10日止，已有2000吨进场，报验工作正在进行中。防水卷材拟选用“禹王牌”sbs卷材，该卷材以及防水渗凝涂料的原材料供应单位资质报审工作将在会后安排。

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5）施工设备进场情况。根据施工组织设计安排本项目拟使用6台塔吊，已有2台进场，目前现场正在使用的设备还包括2台挖土机和2台发电设备。其他设备需根据施工进度安排逐步进场。

6）施工组织设计及施工方案准备情况。因施工图纸未到位等原因，施工组织设计未能完成，施工方近期的施工安排准备以施工方案形式先报监理审核。

7）测量放线准备情况。由于测量部门提供的坐标控制点和水准控制点不能互相复核精度，施工单位尚未完成测量控制网的测量工作。

8）分包单位、原材料供应单位准备情况。承包单位将按照建设单位要求将分包招标计划报建设单位及监理单位各一份。

9）试验室准备情况。本工程拟选用大连开发区工程材料质量检测中心作为材料试验单位，其资质报审工作尚未进行。5监理单位对施工准备情况提出如下意见和要求。

1）本项目的质量目标比较高，施工单位要从高起点出发，按鲁班奖的要求来进行整体策划。监理方将把鲁班奖评奖方法等有关资料分发一份给建设单位、施工单位。

2）监理单位需承包单位提供一份辽宁省样板工地要求的资料。

3）关于施工组织设计问题，监理单位要求承包单位必须先按照目前已有技术资料上报一份施工组织设计，以免影响工程的整体施工。4）原材料试验室必须申报资质等级等相关资料。

5）承包单位质量管理体系及安全文明施工管理体系的有关程序文件应报送监理项目部备查。

6总监理工程师介绍监理工作程序：

1）监理规划主要内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机

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构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施、拟编制监理细则的策划。2）总监代表介绍了施工准备期间下列工作的安排（1）施工组织设计/施工方案报审

（2）施工管理人员、特殊工种、测量人员资质报审（3）施工设备报审

（4）原材料、半成品、构配件报审

（5）测量放线（基准点和红线、测量控制网、控制点保护措施）报审（6）分包单位、原材料供应单位、试验单位资质报审和考察（7）施工单位质保体系报审和检查

3）总监代表向施工单位移交了报验表格（空白表格、使用方法、电子文件），并介绍了使用方法和注意事项。

《建设工程监理规范》中已明确的18份表格，施工单位应按照监理单位已提供的空白样式，使用说明和电子文件进行使用。另外考虑到本项目实际情况，监理单位还增设如下表格供承包单位报审使用。

（1）施工配合单位资质报审表（用于原材料供应单位报审和试验室资质报审）。

（2）施工设备报审表（用于对施工质量有直接影响的施工设备如电焊机、钢筋机械连接设备等；涉及安全生产的施工设备如塔吊、施工垂直运输电梯等；需要计量台班使用的设备，如发电机等）。（3）施工进度计划报审表（用于报审总进度计划，节点进度计划、年季、月进度计划）。

其它应该报审资料无专用报审表，应按如下要求执行。（1）混凝土配合比用“报验申请表”报审。

（2）质量安全管理体系，施工人员资质报审用“报验申请表”

4北京中景恒基工程管理有限公司

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报审，报审表中“工程”改为“工作”。（3）技术核定单应做为工程变更单的附件报审。

4）监理单位提请业主尽快提供开展工作需要的资源（图纸三套、勘察报告、招投标文件、合同）。

5）与政府建设行政主管部门的联系由建设单位协调，监理单位和施工单位配合，虽然目前报监工作未落实，但涉及验槽，重要分部分项工程验收应及时通知质监部门到场。

6）建设单位将于近期和施工单位、监理单位签署廉政协议，监理单位也将和施工单位签署廉政协议。

7）总监代表介绍主要监理工作程序要求

（1）为保证各专业工种施工质量满足设计图纸和验收规范要求，在浇筑混凝土前，承包单位应向监理单位报送浇灌令，经总监或总监代表签署同意意见后方可浇筑混凝土。

（2）施工单位自检必须严格到位。如一次验收发现严重或大范围质量问题或同一质量问题多次发现将追究质检员责任，直至撤换。（3）费用及工期索赔必须按合同要求时限进行。

（4）现场监理人员的签证仅表示该事项确实发生，是否支付费用或承认工期延期由总监或总监代表签认。

（5）施工单位收到监理工程师通知单，整改自检合格后，必须用相应报审表格予以回复。

（6）本项目单位（子单位）工程，分部（子分部）工程，分项工程。检验批的划分，是工程质量验收和评定的基础，关系到本工程质量目标能否顺利实现，经监理单位提出后，建设单位将组织有关专家会同参建各方共同完成该项策划工作，并形成书面文件指导施工质量控制工作。

5北京中景恒基工程管理有限公司

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7工程例会有关事项

1）工程例会定在每周四的上午9。00总包会议室召开，由总监代表主持，监理项目部形成会议纪要。

2）例会主要议题。（见会议纪要样表）

3）施工单位应在每周三下午提交周报给建设单位、监理单位。周报主要内容包括：本周进度完成情况；下周进度计划安排；下周人员、原材料、设备进场安排、需要协调解决事项8其它会议议定事项

1）建设单位基本同意施工单位选用的“禹王牌”防水卷材。目前阶段其它材料的选型，施工单位应向监理单位报审，监理单位与建设单位联系，建设单位完成政府部门协调后，确定是否选用该建材。2）关于商品混凝土供应单位的选择，建设单位无倾向性意见，施工单位初步选定并向监理单位报审，经监理单位现场考核提出书面意见后，再予以确定。会议纪要记录人：2003年4月12日

备注：本会议纪要为记录者对会议内容的理解，会议参加方对纪要内容如有异议，应在收到

纪要2个工作日内书面向记录者提出，否则应落实本纪要议定事项。

北京中景恒基工程管理有限公司

xxx项目监理部200*年*月*日

第四篇：第一次工地会议北京*********装修工程

第一次工地会议

编号-001

时

间：2017年月日

下午地

点：*****办公室主持人：***参加单位：

建设单位：北京*****监理单位：北京***********公司总承包施工单位：北京**********公司参加单位人员：会议主要内容：

一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工

1、建设单位

**为北京***装修工程项目经理；***为该项目驻工地代表、负责项目安全、加固、装修、给排水、暖通、锅炉、电气等材料进场检验、日常对外事物的协调管理工作。

2、总包施工单位

项目经理：技术负责人：生产经理：机电工程师：专职质量员：专职安全员：专业信息（资料）管理员：

3、监理单位

项目总监理工程师：***；土建、安全监理工程师，***给排水、消防、锅炉、暖通、电气监理工程师，***；信息管理（资料员）：。

二、建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权

1

1、北京****装修工程项目总监理工程师为***。

2、建设单位负责人宣读对总监的授权书，授权内容详见建设单位对总监理工程师授权书。

三、建设单位介绍开工准备情况和下一步工作要求

1、本工程为北京中煤宾馆加固、装修项目，本工程受到北京中煤集团的高度重视和关注，希望参建各方在安全、质量方面加强沟通、配合、共同努力，确保本项目各项目标的实现。

2、中煤宾馆建筑面积4303.71㎡，其中地上3695.53㎡、地下608.18㎡，建筑高度20.42米，地下一层、地上6层，结构局部七层为设配（电梯机房）间，八层为高位水箱间。

3、本次装修新增一部电梯；结构安全二级、抗震设防为丙类、建筑耐火为一级，对水暖、通风、强弱电、智能、外装修进行更新改造，目前临时水、电已接通，施工中必须注意安全。

4、由于各项施工手续正在办理中，工程资料如何编制和报审会后监理单位与总包施工单位进行沟通确定。

5、对进场施工人员必须做好进场安全教育，外脚手架搭设时施工人员必须持证上岗，电工和焊工也必须具有特殊工种上岗证。

6、我方全权委托北京康迪建设监理咨询有限公司对总包施工单位施工质量、施工进度、工程造价、安全管理进行全过程、全方位控制和管理，施工单位必须严格按有关规定和监理程序对工程材料、设备、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程及时向监理人员进行报验，未经监理人员验收的材料、设备、工序等，施工单位严禁擅自用于工程，不得进行下一道工序施工。

7、总包施工单位应协调好外部和内部各方关系，总包施工单位必须高度重视现场安全文明施工，以“安全第

一、预防为主、综合治理”2为原则，将安全事故控制为零，施工单位与监理单位要严把质量关，施工时要按相关的施工规范、规程进行施工、验收，确保本工程的施工质量和施工安全。

8、鉴于工期紧张、专业施工单位多，工程协调、监理会定于每周二下午2点召开。安全联检定为每两周一次下午2点进行并召开专题会。

四、总包施工单位介绍施工准备情况

8.按照项目法人制要求，请监理单位及各施工单位注意，以后上报文件一律称业主为“××建设开发有限责任公司”。

七、××公司试验室主任对试验方面作以下说明

中心试验室由于客观原因，近一月内试验工作暂时不能开展，请施工单位多与监理组联系，以后部分试验须送中心试验室做，同时承包人也要健全自己的质量自检体系。