《第一次工地会议的通知》

第一次工地会议的通知

路工程

第二次工地监理会议的通知

召开时间：2007年8月14日下午2：30时召开地点：监理办公室

参加单位：海晏县交通运输局项目办

青海汉和工程管理有限公司

青海庆华建设工程有限公司

四川欣百纳建筑工程有限公司参加人员：各单位负责人和有关工程技术人员参加人员签名：

附会议内容

青海汉和工程管理有限公司项目监理部

2017年8月14日

会议内容

依据工程建设监理规范gb50319-2002的规定，工程项目开工前由业主主持召开第一次工地例会，会议主要内容如下：

1.业主介绍工程准备情况和工程要求；依据监理合同宣布对总监理工程师的授权；介绍驻现场组织机构和工地代表。

2.监理单位介绍项目监理机构的组成及监理工作有关内容。

3.施工单位介绍现场项目机构组成；施工准备情况及质量保证体系。

4.业主和监理单位对施工准备情况提出意见和要求。

5.确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

会议纪要内容

一、

1、现场布置混乱，材料堆放不整体；

2.施工机械使用，不符合安全验收规定；请施工单位针对以上存在问题及时整改。

二、砂、石堆放能按要求分开堆放，正在使用的石子符合要求，希望施工单位能继续保持和完善。

三、希望项目部管理人员，班组长多操心，在质量上向高标准看，工地还要重视安全问题，把安全和文明施工当作重旦来抓。

四、请业主抓紧施工许可证的办理和其他手续的完善，按施工进度拨付资金。

五、要求项目部提前向班组交底，主动进行事前、事中、事后的检查，按程序验收，加强管理，严抓质量，安全和文明施工管理，针对存在问题逐一落实。

六、工地要搞配备专职质量员，安全员，要有质量和安全保证体系，责任到人，希望下次检查不要再出现类似的问题，请施工单位予以重视。

第二篇：第一次工地会议通知关于召开第一次工地会议的通知

施工单位：

宁高新通道高淳连接线工程已于2012年7月开工，目前前期准备工作基本完成，现场即将进入实质性施工阶段，依据《监理规范》和《招投标文件》规定，经征得宁高新通道高淳连接线工程管理办公室同意，现决定于2012年9月4日下午14：30召开第一次工地会议。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

2012年9月4日下午14：30至16：30

二、会议地点在建设单位会议室召开

三、会议议程

１介绍中标单位，建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；

２建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3建设单位介绍工程开工准备情况；4承包单位陈述施工各项准备情况；

5监理工程师介绍监理工作准备情况，对施工准备情况提出意见和要求；

6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7建设单位提要求；

四、参会人员

１、施工单位参加人员：项目经理、项目副经理、总工程师、专业工程师等；

2、监理单位参加人员。总监理工程师、副总监理工程师、专业监理工程师等。

五、会议纪要：由总监办记录会议内容，并于会后下发会议纪要

六、所有参加人员应准时到达，不得缺席。

二0一二年九月二日

第三篇：关于召开第一次工地会议的通知关于召开第一次工地会议的通知

********局

**********建设有限公司：

定于*月*日召开监理第一次工地会议。现将有关事宜通知如下：

一、会议议程

为了顺利召开第一次工地会议，特制定本次会议议程，望各单位按以下议程内容提前做好准备工作：

㈠、由总监主持第一次工地会议，宣布第一次工地会议的召开。㈡、由业主、监理、施工方分别介绍各自的成员、组织机构、职责范围及联系方式。

1、业主介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。

2、监理方介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、施工单位介绍自己的成员、组织机构、职责范围及联系方式。㈢、由业主宣布对总监理工程师的授权，施工单位书面提交对项目经理的授权书。

4、业主宣布对总监理工程师的授权。

5、施工单位书面提交项目经理的授权书。

㈣、业主就与开工条件有关的内容及事项进行说明。

㈤、施工单位对各项开工准备情况进行陈述。①施工进度计划；②驻地建设情况；③材料、机械、设备及施工队进场情况；④原材料送检情况；⑤控制点复测、加密情况、原地面复测等施工测量情况；⑥履约保函专用账户开设、各种保险办理等情况；⑦其它与开工条件有关的事项。

㈥、监理工程师根据施工单位的陈述，就施工准备以及安全、环保等予以评述。

㈦、监理工程师就监理工作准备情况以及有关事项作出说明：①总监办各部门建设情况；②其他有关事项等。

㈧、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、工程设计变更程序、报表格式、函件往来程序、工地例会进行说明：㈨、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。

㈩、如施工单位具备开工条件，下达总开工令。

二、参加人员

******局、*********建设有限公司法定代表人或授权代表出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人。

三、会议时间

*月*日（星期*）上午10︰00。

四、会议地点

********会议室

联系人：***，电话：**********。

****************************工程总监办

****年*月*日

第四篇：第一次工地会议北京中景恒基工程管理有限公司

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第一次工地会议纪要

会议时间：200*年*月日下午*：00会议地点：总包会议室会议参加单位及参加人：

建设单位：大连经济开发区**控股有限公司监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司施工单位：****工程局：会议主持人：会议内容：

1建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。建设单位目前由李国义部长、冷柏副部长、刘中杰工程师及鲁冠月工程师负责本工程的组织协调工作。承包单位项目负责人刘进贵副总经理，目前前期管理人员已基本到位，现有25位管理人员在场，刘进贵副总经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。监理单位项目负责人欧阳光辉、总监代表陈跃华、土建监理人员2名，见证取样及测量监理人员1名，机电安装及安全监理人员1名，资料管理人员1名。

2建设单位宣布对总监理工程师的授权范围按照监理招投标文件执行。3建设单位介绍工程开工准备情况：

1）项目施工前各类手续办理情况。施工报建和报监手续还未完成，其它手续正在办理之中，土地使用有关手续已办理，但有关“天上人间”动迁问题有待在四月底解决。

2）现场“七通一平”情况。现阶段关于施工用电问题还未得以解决，经业主协调供电局初步承诺在下周三解决施工用电问题。

3）设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由开发区规划局委托大连建筑设计院设计的，本工程施工图分为a、b、c、d、e五个区域，现只有a、b、d图纸到位，设计图纸有待消防部门审核，审图工作需在近期进行安

1北京中景恒基工程管理有限公司

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排。设计交底和图纸会审定在下周末进行。施工深化图纸设计由施工方负责。

4）测量控制点、红线点移交安排。测量控制点、红线点移交手续还未正式办理。关于水准控制点、坐标控制点问题，监理单位提出两个坐标控制点，一个水准控制点不能互相复核，建设单位同意与测量部门协商，再提供一个坐标控制点和水准控制点。

5）具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。4承包单位负责人刘进贵副总经理介绍了施工准备情况：

1）工程质量、进度、造价目标。工程质量目标为争取获得国家建筑质量奖“鲁班奖”；进度目标，2004年10月31日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标待施工合同签定后再予以确定。

2）施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况。承包单位现场项目部将按照**局质量管理体系要求（iso9000体系认证）和安全管理体系要求（iso18000体系认证）策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。

3）施工管理人员和施工操作人员进场情况。现已有25名管理人员和650名施工人员进场施工，据施工组织设计安排现场施工人员高峰期将达1200人左右。

4）原材料、半成品、构配件准备情况。承包单位拟选用三家商品混凝土供应单位分别对不同区域供应混凝土，上述三家企业的资质报审和考察工作将在会后立即安排。钢筋截止4月10日止，已有2000吨进场，报验工作正在进行中。防水卷材拟选用“禹王牌”sbs卷材，该卷材以及防水渗凝涂料的原材料供应单位资质报审工作将在会后安排。

2北京中景恒基工程管理有限公司

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5）施工设备进场情况。根据施工组织设计安排本项目拟使用6台塔吊，已有2台进场，目前现场正在使用的设备还包括2台挖土机和2台发电设备。其他设备需根据施工进度安排逐步进场。

6）施工组织设计及施工方案准备情况。因施工图纸未到位等原因，施工组织设计未能完成，施工方近期的施工安排准备以施工方案形式先报监理审核。

7）测量放线准备情况。由于测量部门提供的坐标控制点和水准控制点不能互相复核精度，施工单位尚未完成测量控制网的测量工作。

8）分包单位、原材料供应单位准备情况。承包单位将按照建设单位要求将分包招标计划报建设单位及监理单位各一份。

9）试验室准备情况。本工程拟选用大连开发区工程材料质量检测中心作为材料试验单位，其资质报审工作尚未进行。5监理单位对施工准备情况提出如下意见和要求。

1）本项目的质量目标比较高，施工单位要从高起点出发，按鲁班奖的要求来进行整体策划。监理方将把鲁班奖评奖方法等有关资料分发一份给建设单位、施工单位。

2）监理单位需承包单位提供一份辽宁省样板工地要求的资料。

3）关于施工组织设计问题，监理单位要求承包单位必须先按照目前已有技术资料上报一份施工组织设计，以免影响工程的整体施工。4）原材料试验室必须申报资质等级等相关资料。

5）承包单位质量管理体系及安全文明施工管理体系的有关程序文件应报送监理项目部备查。

6总监理工程师介绍监理工作程序：

1）监理规划主要内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机

11、对于本次会议要求总包施工单位报项目监理部的资料于本周三上报，未能上报的下次监理例会前上报项目监理部。建设单位：监理单位：

总包施工单位：

*****项目监理部2017年月日