《绿色能源县建设管理办法6[1][1].24》

绿色能源县建设管理办法6[1][1].24

第一章

总

则

第一条为做好绿色能源示范县建设工作，规范管理程序，明确建设要求，落实责任主体，发挥示范作用，促进农村能源产业持续健康发展，制定本办法。

第二条本办法所称绿色能源示范县，是指国家能源局、财政部和农业部共同认定的、以开发利用可再生能源为主要方式解决或改善农村生活用能的县（市）。

第三条绿色能源示范县（以下简称示范县）建设要按照“统筹规划、完善机制、管建并重、持续发展”的要求，建立健全农村能源管理体系，推动项目建设规模化、专业化、市场化发展，形成可持续发展机制和自我发展模式，确保示范县建设取得实效。

第四条示范县建设在国家主管部门的指导下分级管理。省级能源主管部门会同财政和农业主管部门负责示范县建设规划和实施方案的审查，以及示范县建设的监管和竣工验收。县级能源主管部门会同财政和农业主管部门负责示范县建设规划和实施方案的编制，以及项目的组织实施、监管与竣工验收。

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第二章

规划及实施方案

第五条示范县须编制绿色能源示范县建设规划，明确技术路线、项目布局和管理要求。申请中央财政补助的须编制实施方案，明确建设项目、资金来源和实施主体。实施方案要在规划的基础上编制。

第六条示范县建设规划编制要根据当地可再生能源资源特点、自然条件和农村生产生活方式等，结合县域经济社会发展规划，明确农村能源发展模式，确定农村能源建设的总体目标、主要任务和政策措施。

第七条示范县建设规划要全面分析全县各乡村的实际情况，包括乡村分布、人口数量、用能状况等，提出利用可再生能源解决农村生活用能的技术方案和项目布局，包括采用大中型沼气、集中式生物质气化、生物质成型燃料、太阳能热利用和光伏发电、小水电、小风电等技术解决农村用能问题的村户数和消费量，并汇总形成全县可再生能源开发利用量。

第八条示范县规划要提出示范县建设管理体制和项目建设运营模式，按照“政府扶持、企业负责、市场运作、多方支持”的要求，提出专业化投资、建设、经营管理的要求和相应措施，鼓励县域内同类项目由同一项目法人投资建设和运营管理，形成规模效益，提高项目可持续发展能力。

第九条示范县实施方案的制定要本着“资源充足、资金

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落实、技术可行、条件成熟”的原则，选择经济效益较好、建设规模较大、示范带动作用明显的项目，以同类批量建设的方式，实现规模化示范，带动产业发展。

第十条实施方案应明确具体项目、项目法人、建设内容、建设规模（包括可解决农村用能的村户数、能源供应量等）、技术方案、实施进度安排、技术经济分析、建设条件落实情况、总投资及资金来源、项目建设运营方式等。

纳入实施方案中的各项目应编制项目建设方案。各项目的建设方案应经省级能源主管部门会同财政和农业部门审核。

第十一条实施方案应明确项目建设的组织管理体系，建立监督考核制度，提出保障项目可持续运行的措施。

可采取招标方式选择投资经营主体（项目法人）。同一项目法人投资建设和运营管理全县多个项目的，应提出总体建设管理体制和运营方案。

第十二条示范县建设规划、实施方案由县级能源主管部门会同财政和农业主管部门联合上报省级能源主管部门及财政和农业主管部门，省级能源主管部门会同财政和农业主管部门初审后，联合上报国家能源局、财政部和农业部。

第十三条国家能源局会同财政部和农业部，对示范县建设规划和实施方案进行审定。审核内容包括总体方案可行性、项目技术工艺可行性、项目经济可行性以及项目建设管理方式和运营模式等。其中，技术工艺可行性由农业部会同

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国家能源局和财政部按照《绿色能源示范县建设技术管理暂行办法》进行审核。审定后联合批复实施方案。

第三章

项目实施

第十四条经审定的实施方案中的各项目，应落实建设条件，编制项目申请报告，由省级能源主管部门会同财政和农业部门按照项目建设管理有关规定进行批复。

第十五条地方各级农业主管部门根据示范县建设需要，加强对示范县项目建设的技术指导，进一步完善农村能源技术服务体系，加强人才培养和技术培训，提高新形势下服务农村能源的水平和能力。

第十六条项目建设要执行国家有关法律法规和相关规定，项目单位要建立健全制度，按照建设方案做好项目实施工作，确保项目建设的安全、质量和进度。

项目单位不得擅自改变建设内容和标准。由于条件变化，需要对项目建设地点、建设内容、建设规模等进行较大调整的，须按规定程序报有关部门批准。

第十七条

示范县项目建设实行定期报告制度。项目法人应每季度向县级能源主管部门报告项目实施情况，每年底前，县级能源主管部门应将项目进展情况报省级能源主管部门，省级能源主管部门汇总后报国家能源局财政部和农业部。

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第十八条

项目竣工后，由县级能源主管部门会同财政、农业主管部门组织验收，依据建设方案、技术管理办法以及技术和产品推荐目录等，重点对项目工程质量、资金使用、工程档案、运营体系等进行验收。

示范县项目全部建成后，由省级能源主管部门会同财政、农业主管部门依据批复的实施方案及有关文件规定，对示范县进行验收，验收报告报国家能源局、财政部和农业部。

第四章

运行管理

第十九条

项目单位要建立健全运行管理规章制度，包括岗位责任制度、安全生产制度、原料保障制度、成本核算制度、质量控制制度和档案管理制度等，加强技能培训，推行持证上岗，保障项目安全可靠运行。

第二十条

县级能源主管部门要建立示范县项目运行统计制度，记录项目运行信息和数据，包括原料消耗、能源产量和销售量、解决农村用能的村户数和用能量、就业人数、利税等。每年1月底前将上一年度信息和数据报省级能源主管部门，省级能源主管部门会同财政和农业部门汇总后报国家能源局、财政部和农业部。

第二十一条

各地要结合实际，建立健全农村用能有偿使用机制，按照统筹城乡发展的要求，通过以城带乡、以工补农等措施，建立城乡能源一体化服务体系，促进示范县项目

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可持续运行。

第五章

监督检查

第二十二条

各级能源主管部门对示范县项目建设和运行管理情况进行监督检查，各级财政部门对中央资金使用情况进行监督检查，各级农业部门对《技术管理办法》和项目实施情况进行监督检查。

第二十三条

项目法人有擅自改变主要建设内容和建设标准的，无正当理由未及时建设实施或竣工完成的，关键设备出现重大质量问题的，以及其他违反国家法律法规和本办法规定的行为，将根据情节轻重作出责令限期整改、通报批评、暂停项目建设，对情节严重的，提请或移交有关机关依法追究有关责任单位和责任人的行政或法律责任：

第二十四条

对地方有关主管部门组织推动不力、严重影响示范县建设进度；不能如期完成示范县建设任务的；在实施方案和建设方案审查中把关不严、造成损失的，将取消绿色能源示范县资格。

第六章

附

则

第二十五条

各省（区、市）可结合当地情况制定示范县建设管理实施细则。

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第二十六条

本办法由国家能源局、财政部和农业部负责解释。

第二十七条

本办法自发布之日起施行。

附件：

1、绿色能源示范县建设规划编写提纲

2、申请中央补助资金项目申请报告编写提纲

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附件1：

绿色能源示范县建设规划编写提纲

一、全县基本情况。地理位置、自然资源、人口等情况；主要产业发展情况；全县经济社会发展及“十二五”规划简要情况。

二、农村可再生能源资源。农村地理地形、气候条件、交通状况等；水能、风能、太阳能等资源量及分布；生物质能源资源特点，包括农作物种植、农产品加工、畜禽养殖及畜禽产品加工、林业发展等形成的剩余物，以及能源作物和能源植物种植和生产加工情况。

三、农村用能状况。乡村及人口分布等情况；农村电力、天然气、煤炭等消费情况及供应的村户数，薪柴、沼气、太阳能利用等的消费量及供应的村户数；农村可再生能源技术特点及应用情况；农村能源已建成的重大项目。

四、农村生活用能存在的问题。农村能源基础设施建设、农村可再生能源开发利用、农村清洁能源技术应用，以及农村能源管理等方面存在的问题。

五、绿色能源示范县建设规划目标。根据可再生能源资源特点、自然条件和农村生产生活方式，结合县域经济社会发展规划，明确规划期间全县可再生能源开发总量、农村清

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洁能源消费比例等总体目标。

六、绿色能源示范县规划建设重点任务。提出规划期内利用可再生能源解决农村生活用能的技术方案和项目布局，形成全县可再生能源开发利用量。包括：

大中型沼气（发电）、集中式生物质气化（发电）项目布局及建设任务（解决生活用能问题的村户数和清洁能源消费量等）；

生物质成型燃料项目布局及建设任务；

太阳能热利用和光伏发电项目布局及建设任务；小水电、小风电等项目布局及建设任务；其他农村可再生能源项目布局及建设任务。

七、绿色能源示范县建设管理体制和项目运营模式。促进农村可再生能源规模化市场化开发利用，实行项目专业化投资、建设、经营管理的机制和相应措施。鼓励县域内同类项目由同一项目法人投资建设和运营管理的措施。

八、推进绿色能源示范县建设、保障规划实施的措施。从加大各级政府投入、吸引企业投资、城乡能源一体化建设和管理、出台地方性扶持政策等方面，提出促进绿色能源示范县建设的措施。

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附件2：

申请中央补助资金项目申请报告编写提纲

一、项目申报单位概况

项目申报单位的主营业务、经营年限、股东构成、资产状况、主要投资领域和项目，申报经营领域的业绩和运营经验。

二、项目概况

拟建项目建设地点、生产能力、建设内容、产品和服务工程技术方案、拟采用的技术工艺、主导技术和主要技术指标、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等。

三、资源利用和保障体系

资源种类、数量及分布情况，资源可获得性分析，项目资源收集/存储/运输体系、相关技术指标和保障措施，以及与资源供应主体或管理部门的协议。

四、项目能耗和节能方案

项目耗用电力、燃油等能耗分析；采用的节能降耗措施，节能效果分析。

五、项目投资建设和运营方式

项目投资建设方式，运营模式，产品供应服务体系和服务标准，产品价格体系（包括是否有政府补助和补贴以及相关标准），项目从业人员技能培训和岗位资质管理等。

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六、环境影响分析

分析排放污染物类型、排放量情况等，对可能造成的环境影响问题提出治理措施，项目处理废弃物对环保的贡献评价。

七、项目投资和效益分析

项目投资测算，资金来源及落实情况。产品和服务价格测算，市场销售前景分析。

八、项目建设条件落实情况

项目审核所需的环评、用水、水保、土地、电网接入等支持性条件的落实情况，并附上相关批复或证明文件；项目相关资金落实的承诺文件；地方支持农村可再生能源利用的政策等。

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第二篇：审判管理（6[1].24）doc创新审判管理促进科学发展

于大海院长到任以来，十分重视审判管理工作，严格按照全国大法官审判管理研讨班和最高法院院长王胜俊重要讲话精神要求，不断加强审判规范化管理，建立完善了以流程管理、质量监控、质效评估、结果运用为主要内容的审判管理新机制，提高了案件质量、审判效率、管理层次和司法效能，有力促进了法院工作的科学发展。

一、创新审判流程管理机制，规范司法行为

审判流程管理强调不同职能的分工与互补，符合法治原则的分权制约。大庆市法院在审判实践中，不断探索创新审判流程管理，逐渐形成了由立案庭统一审查立案、排期开庭、送达文书，审判管理办公室案件运行环节进行全面监督和审限跟踪，审判业务庭专门审理、执行局集中执行的审判流程管理机制。

一是划分流程环节，整合审判资源。对案件审理实行流水作业。立案和收费统一由立案庭审查，承办合议庭、开庭日期和地点统一由立案法官负责排定。诉讼资料收转、送达、调查、归档统一由助理法官和书记员负责，审判庭法官专司庭审、起草裁判文书。为确保流程的“顺畅”运转，实行审判与审判辅助的定向保障，合议庭对服务本庭的法官助理、书记员进行业务上的指导和监督，法官助理、书记员有权对其所服务的合议庭是否按流程运行进行监督。审1

判管理办公室对全院合议庭执行流程管理和审限情况进行综合监督，使流程管理对案件质效起到了有力促进作用。

二是健全规章制度，强化过程监管。健全完善了《审判流程管理期限控制标准》和各类案件审理操作规程等16项制度，以确保案件的立案、审理工作按照流程管理要求进行。同时，把案件执行也纳入审判流程管理体系之中，对执行案件统一立案、分案、报结、查评，形成了分权制衡、规范有序的执行格局。为便于监督和管理，建设了局域网并安装了案件流程管理软件，案件从立案到结案、归档，所有信息全部上网，院长及有关责任部门可以随时进行查询、监管，对发现的问题能及时提出警告，加强了对审判过程和执行行为的指导和监督。

三是针对存在问题，及时研究解决。及时发现在流程管理中存在管理软件利用率不高、案件超审限情况未能彻底杜绝等问题，立即采取有效措施，认真加以解决。设立了流程管理员，对管理软件利用情况进行监督通报；制作了纸质的案件流转表，由各庭案卷接送人、案件承办人在对应的流转环节签字，监督办案时限，便于事后检查超期限案件产生环节、责任人员及问题成因；完善了上诉卷宗报送制度，由立案庭指定专人办理上级法院退卷以及对上级法院送卷、对下级法院退卷等事项，实现了卷宗出入的归口管理。

二、创新审判质量管理机制，强化监督制约

审判质量管理机制建设是确保公正司法的有效手段，是完善监督制约机制的有效途径，是评价法官绩效的科学依据。近年来，大庆市法院着力建设常态化的审判质量管理机制，全面加强了案件质量管理。

一是设立专职机构，明确管理职能。在发挥审监庭、信访办职能的基础上，新设了审判管理办公室和专职廉政监察员办公室，共同做好审判管理工作。审判管理办公室负责案件流程管理、审限监督以及审判管理制度的制定、修改、完善工作。专职廉政监察员办公室负责开展对各类案件的质量评查，对发回重审、改判、领导机关转交办及当事人长期申诉上访案件进行监督检查；负责案件质量查评、庭审考评、卷宗文书质量查评等工作，并为相关部门提供绩效考评数据。专职机构的设立，提高了审判质量管理的专业化水平。

二是加强对下指导，统一审判标准。院党组成员分别深入基层法院对审判管理工作和案件质量情况进行调研和指导。在刑事审判方面，扎实开展量刑规范化工作，要求两级法院严格按照《关于规范量刑程序若干问题的意见》以及《人民法院量刑指导意见》的规定办理刑事案件。在民商事审判方面，先后出台了《关于规范民商事审判自由裁量权的规定》以及《民商事审判适用法律疑难问题指导意见》，逐步统一两级法院的审判标准，约束法官的自由裁量权。针对两级法院存在的不规范环节和不透明司法程序制定了《关于进一步

3规范审判执行工作的若干意见》，完善了对基层法院审判工作进行量化考评的机制，提高了全市法院的整体工作水平。

三是采取有力措施，提高案件质量。结合审判管理工作特点，建立了《审判绩效评估管理办法》、《审判委员会工作规则》、《案件质量评查规则》等工作制度。深入开展案件质量评查活动，针对评查发现的问题健全了审限提示、案件督办、申诉复查、个案跟踪监督、裁判文书评查、案件质量评定、错案责任追究等制度措施，完善了审判质量监督机制。由于注重案件质量的监督管理，大庆市法院实现了结案率、执结率、调撤率稳步上升，上诉率、重审改判率、涉诉信访发生率逐步下降的“三升三降”审判工作目标。

三、创新审判质效考评机制，确保管理效能

开展审判质效考评是落实审判流程管理和审判质量管理的必然要求和有力保障。大庆市法院通过明确考评标准，严格考评依据，公正评价工作实绩，建立起全面、客观、公正的业务质效考评机制，有效地促进了审判工作的提档升级。

一是科学设定指标，明确质效考评的标准。设定了一二审受结案数、一二审调解撤诉数、一二审裁判主动履行数、一二审生效案件数、一审裁判息诉数、上诉发回重审数、一二审案件法定期限内结案数等十余项评价审判质效指标。定期开展裁判文书展评和庭审质量考评，由专职廉政监察员依据考评细则对参评文书和参评法官

4进行打分，考评结果记入法官执法档案。建立了案件质量评析制度，定期召开案件质量评析会议，对案件质量和效率存在的问题进行评议、分析，制定相应的处理意见，案件评析结果与审判质效考评成绩挂钩，与法官的个人成长进步挂钩，与评先选优工作挂钩。

二是定期检查通报，严格质效考评的依据。推行“周检查，月通报，季考核，年总评”的管理模式，建立了涉及案件查评、涉诉信访工作、调研工作等主要考评内容的“九项工作通报机制”，坚持对审判流程管理、审判质量管理以及其他规章制度的执行落实情况进行通报，最终积累成为质效考评依据。先后开展各类检查48次，编发工作通报108期。制定了《质效考核办法》和《执法档案管理办法》，并按照两个办法的要求，定期把各项检查通报内容记入法官执法档案，使业绩档案真实反映审判质量、效率、效果等情况，强化了队伍的日常管理和动态管理。

三是完善奖惩措施，注重考评结果的运用。把质效考评结果与法官及其他工作人员的评先、晋升、任用等挂钩。依据质效考评结果确定立功受奖人员。对立功受奖的个人和部门负责人，根据工作需要送出学习、培训。并征得组织部门同意，在竞争上岗时，将此前三年质效总得分折成30分计入竞争上岗总得分。院党组向市委推荐处级干部时，把质效情况作为重要依据，质效考评排名在后10%的人员不予推荐。质效考评结果的合理运用，产生了积极有效的激

5励、约束效应，各部门及人员的工作积极性明显提高，质量意识和效率意识明显增强。

6（责任编辑：杨晓惠）

第三篇：1能源管理体系建设工作总结山东三合实业集团有限公司

能源管理体系建设工作总结

根据《山东省企业能源管理体系建设推进计划》（鲁经信节监字[2013]6号）、《东营市企业能源管理体系建设推进计划》（东经信发[2013]47号）和国家《能源管理体系要求》（gb/t23331-2012）规定要求，我公司于2016年10月起开展组织企业能源管理体系建设工作，并严格按照建立起来的能源管理体系进行了运转。为确保能源管理体系建设工作规范、有效进行，公司聘请了“东营市万和节能科技有限公司”对公司能源管理体系建设工作进行了全过程咨询指导。在市经信部门的领导下，在万和节能科技有限公司的指导及公司全体干部员工的共同努力下，经过12个月时间的工作，公司能源管理体系建设及运行圆满完成，并取得了较好的运行实施效果。现就公司开展能源管理体系建设工作过程及运行情况总结如下。

一、认真组织发动

2016年10月10日成立能源管理领导小组（鲁三合字[2016]36号），组建了能源管理体系建设工作小组（鲁三合字[2016]37号），并明确了小组各成员的职责分工，任命刘凤杰同志为能源管理者代表（鲁三合字[2016]38号）。制定并下发了关于《能源管理体系建设工作实施方案》的通知（鲁三合字[2016]42号）。

2016年10月8日我公司与东营市万和节能科技有限公司签订能源管理体系建设技术服务合同，合同签订后万和公司派出能源管理体

系建设咨询师组成的工作小组与本公司总经理梁延民等人一起对公司能源管理现状进行调研，并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。2016年10月18日公司召开了由总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动动员大会。在动员会议上：总经理传达了能源管理体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求。

二、严格初始评审

通过2017年1月6日-1月21日为期16天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审工作，得出了初始能源评审结论，并编制了《初始能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节，找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果，公司制定了《能源管理体系建设工作实施方案》，使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

三、制定完善体系文件

我们根据gb/t23331-2012《能源管理体系要求》及其他相关标准规定，编制了公司能源管理体系《管理手册》sdsh-nysc-a和《程序文件》sdsh-nycx–a，通过多次的评审，该能源管理体系《管理手册》和能源管理体系《程序文件》已于2017年2月11日正式发布实施。《管理手册》中明确了公司的能源方针、能源目标、能源管理体系策划和实施运行的基本要求以及体系运行的检查和管理评审等内容。我们能源管理体系《程序文件》包括18份程序文件，这18份程

序文件基本上涵盖了能源管理体系的全部方面。另外我们又结合企业的特点及能源管理的需要，先后修订完善了《能源统计管理制度》、《公司用水管理制度》、《供暖管理制度》、《计量器具使用维护、保养管理规定》、《计量器具的封存、启用管理规定》等一些制度性文件进行了修订。这些文件的制定和修订为能源管理体系的建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续改进起到了基础性的作用。

四、识别法律法规

我们严格按照《法律、法规合规性评价控制程序》，建立获取了能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求共56项。2017年3月26日通过对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。

五、不断学习提高

为了全面推进能源体系建设工作，使能源体系在我公司尽快建立并得到有效实施和运行，我们进行了每月1次的能源管理体系建设培训。通过对员工进行讲授能源管理体系的相关知识，使员工们了解能源管理的意义和作用，逐渐提高其节约能源的意识，培训中穿插宣传节能降耗的相关法律、法规、政策制度等方面内容，使广大干部员工认识到能源管理体系建设的重要性，并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作，使能源管理体系得到了有效的实施和

运行。

六、科学确定目标

管理小组成员对公司能源因素进行了识别和评价，各车间部门也都分别对各自部门的能源因素进行了识别和评价。根据评价结果确定了公司的重要能源因素为蒸汽、电力和燃料油消耗。根据能源绩效的情况，进一步确定了重要能源目标指标，根据公司的实际情况为完成能源目标指标，又制定了详细的能源管理方案，并分别明确了方案实施的主要负责人员。

七、周密组织实施

公司非常重视能源管理体系的贯彻实施，首先对员工进行了全面系统的宣贯、培训学习，员工积极参与，并达到了预期效果。

我们按照相关法律法规、能源管理手册、程序文件及作业文件认真组织实施。例如：生产车间做出相应措施，对能源目标进行层层分解，做到人人肩上有指标。各车间人员严格执行相关节能规章制度，规范操作规程等制度。能源工作小组积极履行自身职责，不定时对生产现场进行监督检查，对查出的问题责令责任部门进行立即整改，杜绝了不必要的浪费现象。

八、严格内部审核

为了验证能源管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进，2017年9月11日—12日公司开展了一次能源管理体系内部审核，在审核的过程中发现了一般不符合项2项，针对这些不符合项发生的原因也都进行了分析，分别制定了纠正措施和预防措施，各部门已对不

符合项进行了限期整改，对发现的工作薄弱环节也都进行了完善。通过审核的结果认定了各职能部门和生产车间都能够按照体系的要求开展各项工作，并使本部门的能源体系建设工作逐步完善，整个能源管理体系均处在受控状态，而且是在不断持续改进地有效运行着。可以说通过审核起到指导、督促能源管理体系建设，使能源体系建设工作逐步完善，提高全员能源管理意识，充分挖掘节能潜力，为实现企业的更大节能增效和可持续发展起到了很好的保障作用。

九、组织管理评审

为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性、有效性，2017年10月14日公司进行了由总经理主持的能源管理评审工作。在管理评审会议上，各部门都进行了“能源管理体系运行情况总结”发言，通过发言证实了能源管理体系在我公司的实施和运行是非常有效的，但也找到了公司各个部门存在的个性问题和共性问题，针对存在的问题和不足提出了改进性建议。所以评审的结果是能源管理体系在我公司运行充分有效，且在不断地持续改进。能源管理体系在我公司的建立实施和运行，极大地促进了我公司节能工作的开展。

自体系建立运行以来，节能技改成果显著，节能效益可观。通过实施“更换反应流出物/主汽提塔底液换热器、反应流出物/冷混合进料换热器、热高分气/冷低分油换热器、热高分气/混合氢换热器”、“采用新型多级离心泵”和“更换新氢压缩机管束、柴油/原料油换热器管束、未转化油/原料油换热器管束、脱丁烷塔底重沸器管束”等节能技改项目使公司实现节省517.52吨标煤的节能量。

能源管理体系建设工作在我公司的开展，改进了公司的节能工作，优化了公司的节能管理，极大地降低了能源消耗，提高了能源利用效率，促进了节能目标的实现。但整个能源管理体系中仍然存在不少问题，下一步我们将继续按照《能源管理体系要求》不断改进和完善，使能源管理体系成为公司节能增效、快速发展的重要保障。

第四篇：1工程项目建设管理实施办法[1]工程项目建设管理实施办法

第一章总则

附：洛南县边远贫困山区支教教师考核表

洛南县教育体育局2015年6月1日

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