《电力所长述职报告》

电力所长述职报告

各位领导、

同志们：

大家好。

首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。根据检查考评组的安排，本人就2005年度工作情况进行述职如下，请各位领导和同志们予以评议。

一、所内全年工作基本情况

2005年，在公司党政工的正确领导下，在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下，我带领全所员工，认真贯彻公司各项工作部署，较好地

完成了公司下达的各项工作任务，各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置，基础工作更为扎实，综合实力和影响力正逐渐回升，可以说，2005年是叶坪供电所崛起的转折年。归纳起来主要表现在以下六个方面：

一是“三项责任制”指标顺利完成

1、安全生产责任目标顺利实现

●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标，实现了全年三个百日无安全考核事故。

●主设备完好率达100，配变完好率98.5，供电可靠率99.63。

2、经营责任目标超额完成

●供电量完成4139073kw·h，比上年增长30.14，超公司下达的年计划12.47；

●售电量完成3718882kw·h，比上年增长32.92，超公司下达的年计划15.49；

●综合线损率完成10.15，比上年下降1.88个百分点，比公司下达的年计划下降了2.33个百分点；

其四当年电费100回收。我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖，做到不急、不燥、不吵、不闹，有理、有据、有节、有度，在电费调价非稳时期，本所电费回收未受到影响，确保了包括乡政府在内的电费月结月清。同时各班组自发购买了若干个小喇叭催费大大弥补了停电催费“效率低、纠纷投诉多”的不足之处，提高了回收效率。

四是坚持为民办实事，企业形象大幅提升。

大力支持了新农村建设。对本所辖区张天窝、叶坪村、山下等12个新农村建设点就电力问题提供了无偿服务，投入了上百人次及向公司争取了2.41万元对电力线路按照“农改”标准进行了达标整治。因措施得当，服务到位，“三种”关系