环保管理制度
为了加强企业环保管理工作,积极响应国家有关节能减排的号召,树立良好的企业形象,使集团公司各分厂环保管理工作走上正轨,建立健全以岗位责任为中心的各项规章制度,包括安全操作规程、工艺流程、交接班制度、设备保养等。充分发挥管理人员和操作工人的创新能力和工作积极性,做好环保设施特别是污水处理设施的日常运行和管理,使污水处理设备处于良好状态,确保污水达标排放,特制定环保管理制度。
第一章劳动纪律
为了确保污水站各项任务的顺利完成,进一步提高广大干部职工的自我约束能力,制定本制度;
1、按规定时间上、下班,不早退、不迟到。有事请假,请假要填写请假条,得到批准后方可有效,请假结束后必须销假,否则按旷工处理。
2、工作期间不会客,若有急事需离岗(不出厂)要向班长临时请假,并填写离岗纪录。否则,按旷工处理。
3、班前、班中不许喝酒,严禁酒后上岗,否则,情节严重的,给予停职处分。
4、上班要衣着整齐,穿戴好工作防护用品,不准穿背心、短裤、拖鞋上岗。
5、工作期间要听从领导、服从分配,工作期间不做一切与工作无关的事情,不准干私活。
6、工作期间不得串岗、脱岗、聊天,不准打闹、嬉戏,造成后果的由当事人共同承担责任。
7、夜班严禁睡岗、脱岗,发现睡岗做内部下岗处理。情节严重而影响工作的班长、车间主任负连带责任。
8、工作期间不准带小孩及非本站人员进入机房、泵房,对待外单位服务人员要有礼貌,不得出言不逊,行为不恭等。
9、全体职工要和睦相处,相互体谅,相互帮助,严禁打架斗殴。造成严重后果的给予除名并交司法部门处理。
10、不得私拿公司的财物,要爱护车间及宿舍的一切公物,不得随意破坏,否则按损坏物品价值加倍罚款。
11、认真做好交接班记录,白班职工早饭不得在班上吃(倒班除外)午、晚饭期间不得空岗,违犯者按有关规定处罚。
第二章
职工入、离厂及培训管理制度
一、进站
1、各车间(站)用人实行定员、定岗。需增、减人员由车间申请报厂部,厂部根据情况批准后,方可增加人员。未经批准擅自增人员,造成不必要费用及劳动纠纷的,由责任部门领导承担。
2、新职工进入污水站工作必须经过相关岗位技术培训,合格后方可上岗。杜绝下列人员来本单位工作:1)2)3)4)5)初中以下学历;年龄超过35周岁(含35周岁)。年龄低于18周岁的童工。
患有精神病、癫痫、高血压、心脏病及不适合本单位工作的疾病人。聋哑、残肢等残疾人。
公司规定禁止录用的其他人员。
3、新进入污水站(包括新调入污水站)职工,必须接受“三级”安全教育。否则车间不得安排工作。若车间在各种手续未办之前强行安排工作,一切后果由车间主任负责。
4、新职工进入污水站实习期三个月,期间发实习工资,期满后经考核合格纳入正式考核评比。
二、离站
1、职工因故离厂,需提前15天写出书面申请,填写“职工离厂审批表”交给车间;车间根据情况,写出意见。然后报厂部批准。厂部审查批准后,方可离职,否则因此而引起的纠纷由责任人承担。
2、职工因人员调整或被开除而离职,以厂部文件、处理决定为准,车间必须认真执行。若有异议可逐级打申请报告到厂部。
三、业务培训
1、培训要求:
1)、所有污水站工作人员,都要参加安全、业务培训、学习、考试。2)、除公司组织的培训学习外,其他培训学习由各分厂、车间组织。各车间要根据自己的实际情况及公司得培训计划进行。
2、培训时间:
1)、每月的8日、18日为各分厂污水站内部培训时间,28日为闭卷考试时间,其他时间为自学、复习时间。无特殊情况不得随便改动。并做好培训记录。2)、内部学习培训由厂部分管人员及各车间主任主持,可请其他单位、本单位技术人员授课。
3、培训内容:
1)、公司制定的各项规章制度及安全生产基础知识。
2)、各车间所有设备的安全操作规程及作业标准。3)、废水处理的基础知识及本车间处理工艺特点及要求。注:具体培训要求按照年度培训计划执行。
第三章
管理人员夜间值班管理制度
根据污水处理站的实际情况及污水处理工艺要求,为了保证夜间各车间(站)的正常运行,协调解决处理突发事件。特制定本制度如下:
1、值班人员要认真负责,大胆管理,对值班期间所发现的违规、违纪、违章要严肃处理,否则按规定处罚责任人。
2、值班员要熟悉掌握当天各车间设备运行、人员值班、进水量等具体情况。对值班期间出现的各种情况要及时处理,处理不了的要向厂长及公司领导及时汇报。否则造成的损失或按公司有关规定处理。
3、值班人员要根据天气、车间运行、工艺变化等具体情况对各车间进行查岗,次数不少于一次。
4、值班人员要按值班记录规定项目认真填写,不得隐瞒、漏报,
5、值班人员值班期间不准饮酒,值班人员按值班表要求按时值班,值班期间除查岗时间外,不得离岗,若有急事,找人替班,必须经厂长同意方可。
7、值班人员不能在值班期间休班,如有特殊情况,需经厂长同意后方可休班。
8、值班时间。下午17.30分至次日早晨6.30分。晚21点可离开值班室,但不许离厂。否则,按旷工处理。
第四节
交接班管理制度
污水处理站由于工艺、设备决定,需连续运转,为了保证设备正常运行,出水达标。加强交接班管理尤为重要,特制定本管理制度:
1、接班必须提前15分钟到岗,首先检查进、出水各个系统运行是否正常。其次检查运行记录是否准确,有无漏记、误记现象。若发现存在问题,要及时向交班人提出,并要求其改正。否则造成后果由接班人负责。交接时,班组长与班组长交接;同岗位职工相互交接。
2、交班人必须将本班的工作及设备运行情况如实的填写在交接班记录及设备运行记录上。对本班发生的设备故障处理情况及可能出现的问题如实同接班人讲清楚,不得隐瞒。特别是有关工艺的调整、上级有关指示、通知等需接班人
3、交接班过程中,交接双方既要认真负责,又要通情达理。要以大局为重。在原则范围内,及时解决存在的问题,不得影响正常工作。若确实解决不了的要报车间主任或厂部解决。
第五章
安全生产管理制度
为了更好的贯彻执行国家安全生产“安全第一,预防为主”的方针,确保公司职工人身安全及公司财产不受损失,结合实际工作情况,特制定本管理制度。
1、各车间主任为各车间的“安全第一责任人”对车间安全工作负责。
2、各车间主任每星期要组织有关人员对车间安全生产情况进行一次全面检查,及时发现、解决事故隐患,处理违章违规行为。做好检查纪录,每月月底汇总于次月2日报厂部。
3、各车间(站)在发生安全事故后,要积极组织抢救,以防事故扩大。并在10分钟内上报厂部。不得隐瞒,重大安全事故(含污染事故)有分厂厂长立即报总部领导,造成后果的,由责任人承担。
4、工作人员每年必须同车间、厂部签订《安全合同》、《安全责任书》,否则不予安排工作。
5、各车间负责人要根据各自实际情况,根据工艺不同、设备、设施不同,制定岗位责任制。主要设备、设施的安全操作规程要上墙。
6、各车间主任负责本部门全体职工安全教育培训工作,要按时参加厂部或公司总部组织的安全培训学习、考试。各车间要利用倒班时间每月要召开一次安全生产会议,墙报板报要有安全知识、安全检查内容。
7、新工人入厂,必须进行“三级”安全教育,岗前培训,厂级培训由厂部负责;车间级培训教育由车间主任负责,考核由厂部负责。合格后方可上岗。上岗后由班长安排老工人带岗。三个月实习期满后,经综合考核及格后方可独立工作。不及格予以辞退。否则由此造成后果的由车间主任承担。
7、车间主任,班长要熟悉掌握各种安全操作规程及相关安全知识,杜绝乱指挥现象发生。造成重大损失的按公司有关规定赔偿。
8、值班员要熟悉岗位,严守工作岗位,严格按操作规程操作,任何情况下不得违章。造成重大经济损失的按公司有关规定赔偿。
9、值班员日常工作中要认真负责,管好,用好,保管好自己分管的设备设施。具有预测事故发生的能力,及时发现、汇报事故隐患。
10、各种清扫,维修工具及其他物品严禁放置或靠近运行设备上,
11、污水站将室外空中工作台,爬梯,栏杆,扶手要分给专人每天检查,及时发现因锈蚀,震动等引起开焊、断裂等事故隐患。
12、各车间用电必须严格遵守《车间用电管理制度》各项规定。值班员操作过程中遇设备电器发生事故时应立即切断电源,马上通知电工维修,严禁私自处理。
13、需要安装临时设备时,班长要对设备及电缆接头等进行安全检查,合格后方可通知电工连接。严禁私自拆装。
14、设备需维修保养时,必须拉下电闸,并在配电箱上挂“严禁合闸”警告牌。
15、值班员要根据实际操作经验,勤观察自己分管设备上的各种仪表是否读数准确,发现异常要马上汇报,确保各种仪表安全可靠,以避免安全事故发生。
16、现各污水站已按实际情况配备相应的消防器材,新增设施需配备灭火器,各车间负责人要及时提出计划,经厂部批准后,及时配备。否则由此造成后果的由车间主任承担。
17、污水站的消防器材,要专人管理、维护;按时更换,不得随便挪用。
18、各车间要保证消防器材有效,好用,每个职工会正确使用。否则由此而造成严重后果的由车间主任承担。
19、电、气焊由维修人员管理。车间需使用时,要申请、登记。任何人未经厂部批准,不得随便使用。造成后果的,按重大事故处理。由责任人负责。
20、电、气焊操作过程中,操作人员必须佩带绝缘手套和防护眼镜。否则按违章操作处理。
21、气焊使用前要检查氧气瓶、乙炔瓶、减震圈、防护帽是否齐全,观察压力表阀门是否准确有效,一切正常后方可使用。
22、气焊、割使用过程中,氧气瓶和乙炔瓶之间摆放距离应大于3m,距操作人员应大于5m,遇特种情况应增加隔离防护措施,否则按违章操作处理。
23、氧气瓶、乙炔瓶使用及存放时要远离热源,严禁在太阳下曝晒。气管使用时要避免碰到尖锐金属上和高温加工物件上。否则由此引发安全事故及设备损坏由操作人员承担。
24、气焊使用完毕后,要关闭氧气瓶乙炔瓶。焊(割)把、气管要整理好,氧气瓶、乙炔瓶需搬动时要轻拿轻放,不得滚动。
25、电焊使用前,要仔细检查输入、输出电线及焊把有无破损漏电现象。发现异常要及时找电工维修或者更换。
26、电焊机要做到人走撤电,并挂上严禁合闸警示牌。工作完毕后要把电焊机放到规定地点存放。遇恶劣天气,必须采取有效防护措施。否则造成损失的由操作人承担。
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会员免费查看5、创新项目、合理化建议、小改小革主要以鼓励为主,各分厂最少每月提合理化建议1条,少于最低标准,少一条扣2.5分。合理化建议被采用并产生经济效益的,除给予直接奖励外,每增加1000元的经济收益加0.5分,最高不超出5分,同时年底参加集团公司评审。
6、
以上各项得分合计,与基础工资相乘作为当月的工资额。