建材3.15活动方案规划范文4篇
建材3.15活动方案规划范文1主题:龙年第一惠·诚信3.15
前言。宏达装潢装饰有限公司强势入驻东部建材市场。
3.15倾情大放送,全场8折优惠,欢迎新老顾客前来选购。
年初“钜献”:
1、终极特价限购800×800品牌瓷砖原价:68元抢购价:28
元品牌木地板裸板价:180元/㎡全包抢购价:69元/㎡(限
前20名)
2、凡活动时间内进店购买满1000元产品以上者,均可参加本公
司抽奖活动一次。(除特价产品)
3、凡活动时间内进店购买满10000元产品以上者,在享受8折
优惠的基础上再返现金券500元,额外还可享受二次抽奖机会。(除特价产品)
活动时间:3月10—3月18日
奖项规则:一等奖1名(品牌油烟机一台)
二等奖5名(品牌液化气灶一台)
三等奖10名(精美电水壶一台)
抽奖时间:3月18日下午3:00—5:00
活动地点:张掖市东部建材市场f区25号
本活动在法律范围内,宏达装潢装饰有限公司拥有最终解释权
背版:
标语:品质不打折实实在在才是真
宏达装潢装饰有限公司主营。各类高、中档地砖、墙面砖、木地板、太阳能、装潢装饰材料、实木套装门、五金锁具、油烟机、卫生洁具、乳胶漆、地暖材料、电线。
承接:家庭装修、地暖、太阳能即热工程
建材3.15活动方案规划范文2
一、活动时间
:20xx年3月12日(周六)—3月20日(周日)
二、活动地点
:安庆舒怡家居购物广场
三、活动描述
1、活动背景
如今面对更为严峻的市场环境,更高的销售目标,我们必须在原有优势的基础上进行再突破。中高档卫浴品牌产品质量和价格已相差无几,现在销售拼的就是服务和口碑。“3.15”就是一个展示品牌形象,打造优良口碑的契机。
2、活动策划思路
针对3.15消费者权益日这一特殊节日促销特点,结合我公司目前的营销状况。在产品质量、售前、售中、售后服务和店面装饰等各方面都要从消费者切身实际利益出发,博得消费者好感,提升品牌形象,促进销售。
四、活动目的
1、围绕“责任·诚信·服务·感恩”内容,以提升好好建材卫浴品牌知名度、美誉度为长期的长远目标;
2、销售的关键在于团队的信心,“开门红”非常重要;每年3-5月份,是建材销售小旺季;通过围绕“责任·诚信·服务·感恩”活动,争取20xx年初“一炮打响”,抢占市场份额,促进销量,完成销售目标;
3、为五一、十一启动更大的促销战役进行练兵演习;
五、活动主题
您家的卫浴好用吗。
——好好建材品牌卫浴“责任·诚信·服务·感恩”消费者服
务节感恩回馈
【承诺一】
承诺“3.15”期间所购产品,终身免费维护;
【承诺二】
承诺“3.15”期间所购产品,三个月内可无条件退换;
【承诺三】
承诺“3.15”期间所购产品,出现因非人为质量问题而无法正常使用者,除无条件维修外,另奖现金15%;
2、“1”份真情
凡“3·15好好卫浴消费者服务节”期间,新老消费者进店均可获好好卫浴精美礼品一份。(备注:礼品选择实用性强、可有效吸引人气的小商品,如洁厕宝一瓶、抽纸一包、便携式弹簧秤等,并视实际情况,可在包装上加印品牌logo。)
3、“5”大盛惠
【盛惠一】“以旧换新,换个好心情。”
活动期间,可凭旧马桶/旧浴室柜,无论品牌,换购好好建材旗下卫浴品牌座便器/浴室柜销量冠军xxx一个,使用年限越久优惠越多。
优惠原则。使用一年者,购买时可获补贴100元;使用2年者,购买时可获补贴200元;以此类推,使用5年及以上者,购买时最高可获补贴500元。
备注。不包含特价产品。购买时需消费者提供收据或发票。
■方案解释:优惠形式如马桶价格原价1388元、1588元,315诚信回馈价格988元、1088元,诚信价后再“以旧换新”,按最后补贴后的金额来算500元来算,最终774和752的成交价为:488元和588元。(费用包含旧马桶起置费、新马桶安装费)
【盛惠二】“给力”套餐任你选
活动期间,可推出系列“给力”优惠套餐。
具体可考虑商场展示实际情况,以浴室柜+座便器组合为主,进行产品组合,中高低档拉开层次。
另。套餐名称可根据产品和价格取些赏心悦目的名字,以吸引顾客眼球,增加顾客好感,促进成交。
如3399元取名“长长久久套餐”、5888元取名“五福临门套餐”、7999元取名“喜事连连套餐”、“给力幸福套餐”、“给力吉祥套餐”等等。
【盛惠三】“特价风暴,最是实惠。”
指定3-4个品牌,马桶,浴室柜,龙头,淋浴房特价。
【盛惠四】“超值消费,超给力。”
消费满20xx元,返现金200元;
消费满4000元,返现金300元;
消费满6000元,返现金500元;
消费满8000元,返现金800元;消费满10000元以上,返现金1000元。
【盛惠五】“让你欢喜让你爱,购物折上折”
活动期间,凡消费者购买好好建材旗下单一品牌卫浴产品享受店面折扣,购买2个品牌的消费者享受总成交价的9.9折,购买3个品牌产品的消费者享受总成交价的9.8折,以此类推。
建材3.15活动方案规划范文3目录
第一部分活动筹备
一、活动背景二、活动整体概要
第二部分活动实施
一、实施步骤
二、终端执行细则
1、前期准备2、终端宣传布置3、宣传推广
第三部分活动文案
此处内容需要权限查看
会员免费查看第四、促销活动由“方向把控”向“注重细节”转变,促销已进入细节决定成败的时代。综观近几年成功的营销活动方案,其实每个方案并没有太高深的东西,其成功都是在细节上的策划和执行的把握上,并通过这些微小的细节进行活动效果的无限放大。中国的消费将进入精质化时代,对消费者来说细节决定生活品味,对品牌来说细节决定品牌高度,对商来说细节决定成败。第五、促销活动的准备周期要长、活动的时间要短,形成“集中爆发”效应。促销活动的过程也是品牌打造和代理商提升的过程,一场好的活动能够为品牌加分,能够让代理商快速成长。所以,在促销策划和组织上,必须要好充分的前期准备,让尽可能多的有效顾客收到活动信息,并制造出比较优势让顾客感受到优惠的力度,收集到客户后尽可能压缩成交和活动期,形成“集中爆发”效应;二是让顾客确实感觉到优惠的存在,感觉物超所值。
第六、促销活动的主战场由建材市场转向更贴近用户的一线,由“等客”到“找客”转变。建陶行业习惯了“通过铺天盖地的广告,大面积撒网等鱼上钩”的方式进行促销,这种模式在消费需求过盛的情况确实是一个不错的模式,也推动了上十年建陶促销的发展。20xx年很多品牌投入了很大的费用做促销为什么难见成效,一是消费者减少和渠道分散,二是顾客遭到拦截直接上门的少了。由此来看,单靠“铺天盖地的广告和大面积撒网”的投入增长模式已不再适应市场和消费者的需求。
第七、促销活动的组织必须由代理商“厂主导”向“代理商主导”转变。建陶行业不缺乏精英策划团队和高水平的策划人,为什么厂费尽心思策划的方案很难得到良好的执行。为什么厂帮助代理商做方案还招致一片“骂娘”声。分析明原因无外乎几点:一是策划人不了解市场,经常从自我需求进行创意,方案不切合实际;二是方案过于完美,理解起来难,执行起来更难;三是没有考虑到经营成本和代理商利益,代理商无利可图,代理商从根本上抵制促销;四是方案没有平衡厂商关系,制造了厂商矛盾,代理商不认同;五是代理商没有把促销当成自己的事,以厂执行为主导,代理商参与度不够;六是策划人员只管方案,不管培训、指导和监督执行,造成业务人员不太明白、代理商模棱两可,执行结果变形。由此,一个好的方案,不但有创造、有内容、有细节、可落地,更重的是能让每个代理商都理解;一个好的市场团队不但要能出方案,还要了解市场、代理商和公司的不同需求;一个好的品牌不但能帮代理商出方案,更主要的是能帮代理商进行培训。