《创建学习型、服务型、创新型“职工之家”工作的研究》

创建学习型、服务型、创新型“职工之家”工作的研究

秦

枫

工作单位：神华大雁公司敏东一矿工会

内容摘要。创建学习型“职工之家”，一是加大教育培训力度给员工学习创造条件，二是以活动为载体给员工搭建施展才华的舞台；创建服务型“职工之家”，首先是为员工提供服务，二要为企业安全生产提供服务；创建创新型“职工之家”，一是思想创新抓优化、抓强化、抓转化，二是机制创新完善责任目标体系，三是技术创新重视技术革新和小改小革等群众性经济技术创新工作。

关键词：学习型

服务型

创新型

职工之家工会组织是党联系员工群众的桥梁和纽带，是员工利益的代表者和维护者，只有放眼长远，提高工会工作水平，创建学习型、服务型、创新型“职工之家”，才能更好地调动和发挥好广大员工的积极性与创造性，才能稳步推进企业安全发展、和谐发展。现就工会组织如何创建学习型、服务型、创新型“职工之家”浅谈如下：

一、创建学习型“职工之家”，提升员工业务技术水平。目前在向科技化、信息化和工业化阔步进军的具体实践中，对人的综合素质的要求也越来越高，科学技术和人才资源起着决定性的作用。科学技术发展到什么程度，员工的素质就必须要相应地达到什么程度。因此工会组织要努力创建学习型“职工之家”全面实施员工队伍素质提升工程，为广大员工学技术、练本领、展才华、提素质搭建平台。

首先要加大教育培训力度，给员工学习创造条件。在当前的形势下，企业发展需要一支高素质的员工队伍作为保证。而作为企业资深的老员工，他们不仅有着丰富的工作经验，更有着多年积累下的宝贵技能。因此，要想使“学习型”职工之家切实发挥效能，就必须把老员工的经验传承下去。为此，工会要广泛开展“师带徒、徒拜师”活动，发挥老员工的传、帮、带作用，使有经验的老员工将自己的知识和经验传授给青年员工们，帮助他们强化技能、提升素质。要成立培训工作领导组织机构，进一步完善了员工培训计划和措施，明确目标责任，建立监督考核机制，发挥工会“大学校”作用，利用工会“大家”和“小家”阵地，利用班前会、工余时间和节假日时机，请技术人员和资深老员工走上讲台，采取集中与重点相结合的方式，白天举办“大讲堂”，晚间开办“夜校”，分期分批地对各工种、各岗位员工进行培训和考试，使每名员工都有系统学习的机会，满足争长知识的需要，力争使广大员工“一岗精、两岗通、三岗懂”。要把把员工读书自学活动纳入到重要议程，成立员工书屋和图书阅览室，投入资金购进切合实际的各类专业和文学书籍，方便广大员工、尤其是青工读书自学。

作者简历：

一、张立明、男、1967年9月出生、中共党员、神华大雁敏东一矿工会、高级政工师、副处级

二、秦枫、男1969年9月出生、中共党员、神华大雁公司工会、政工师、干部