公路工程“平安工地”创建主要做法和经验

创建“平安工地”实施方案

为了进一步加强本标段建设施工生产安全管理,深入推进安全隐患排查治理,落实本标段安全生产主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和遏制安全事故的发生,确保广大参建人员的生命财产安全,结合我公司本标段施工安全工作实际,制定“平安工地”实施方案。

一、指导思想

以创建“平安工地”为主体,以完善施工现场安全稳定的长效机制建设为重点,把创建“平安工地”与工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障等结合起来;与强化施工现场安全保护措施,食品卫生保障等工作结合起来,保证本工程建设健康稳定发展。

二、工作目标

落实施工安全生产责任,有效控制施工安全风险。杜绝责任死亡事故,无重大人身、机械安全事故;无重大质量事故;轻伤事故率控制在3‰以内。

三、组织机构

组织强有力的施工指挥机构,实行科学管理,坚持文明生产、文明施工。为加强思想政治教育工作,调动职工的生产积极性,特成立“平安工地”建设活动领导小组:

组长:任立忠

副组长:谢永胜

组员:沈军胡浩赵正林

四、活动时间及范围

活动从2014年开始,2015年结束,为期两年。

本次活动,以项目部作为建设活动的基层单位,在各工区(施工队)中开展创建活动,实现整体达标。

五、创建工作实施步骤

(一)项目部成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,项目部管理人员、各班组负责人为成员的“平安工地”创建领导小组。领导小组办公室设在工程质安科办公室,工程质安科具体负责分项目部“平安工地”创建活动的检查和监督工作。

(二)加大宣传力度,项目部将采取举办讲座、出宣传板报、等形式,深入细致地做好发动宣传工作,为“平安工地”创建活动的开展打下扎实的基础,争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求,营造良好的创建氛围

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(五)总结评比。各班组要定期向项目部汇报“平安工地”创建活动开展的情况,分析、提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题,并提出有效措施。

s102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标项目部

2014年5月16日