《节后复工汇报材料》

节后复工汇报材料

各工区施工管理要求

发言人：***各位领导、同事们：大家好

按照会议安排，由我代表五个工区，就2017年施工生产过程中存在的问题做概述分析，并对即将全面展开的2018年各项施工生产活动提出几点要求。

一、一年来各工区管理工作情况

2017年，在项目部全体员工和各分包单位的共同努力下，各工区的施工生产平稳有序进行，总体上较好的完成了年度施工生产任务。但是，在质量、进度等方面依然存在一些不容忽视的问题，必须引起重视，下面就以下几方面做阐述：

1.对项目部制定的进度节点目标不够重视，作业人员配置不合理；

2.钢筋绑扎、模板安装及混凝土外观等分项工程上存在不同程度的质量缺陷，质量通病的预防、质量问题的事后处理及质量创优措施落实不到位；

3.现场安全隐患整改不及时，对项目安全管理重视不足；

4.地下室收尾、混凝土缺陷处理等工作未能全面有效开展。

二、2018年各工区工作安排

1.管理思路

2018年项目部将加强对质量的管控，坚持“安全第一，质量为本”的原则，吸取教训总结经验，牢固树立质量意识严把质量关。贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

（1）质量情况。钢结构施工质量方面存在的问题主要有钢构件加工质量及焊缝焊接质量两方面。构件加工质量问题集中体现在焊缝坡口加工不平整，不规则。焊缝焊接质量缺陷表现在个别焊缝存在夹渣，气孔，焊瘤等现象，此问题在去年监理例会中被多次提及，望引起足够重视；

（2）配合意识。项目的建设，工程的进展需要大家的共同努力，紧密配合，施工的各个环节更是你中有我，我中有你，相互制约。所以各分包单位其实是一个有机结合的整体，一荣俱荣，一损俱损，任何一个分包都无法甩掉其他分包独自存在。所以各分包单位都应牢固树立相互依存，合作共赢的思想观念，在总包的统一协调管理下，在做好自身本职工作的同时积极为其他兄弟队伍创造方便，同心协力，把工程做好，做快。钢结构方面除施工中严格遵守总包安排外，在其他技术方面，例如钢筋孔的留设，钢筋接驳器的留设等方面也应牢固树立配合、服务意识，因为一个看似不起眼的环节就可能影响下一个工种的正常施工，最后影响的可能是整个工程的质量，进度，最终自身也难免遭受损失。

2018年项目施工生产的目标及管理要求已经明确，新的一年是充满希望的一年，也是充满挑战的一年，各项施工任务繁重，希望各分包单位积极投入到现场生产中，少一点争执，多一点配合。让我们携手共进，共筑优质***。