《报区工商联东山街道楼宇经济介绍》

报区工商联东山街道楼宇经济介绍

从2010年以来，东山街道深入贯彻实施“服务业强区”战略，确立“楼宇经济立街，总部经济强街”的经济工作思路，创新“街道搭台、企业唱戏，街企联动、合作共赢”的工作模式，打造楼宇经济品牌。

目前，辖区内拥有壹通国际、天鸿凯旋城、中银大厦、金都大厦等配套服务成熟的高档商务楼宇19栋，商务办公面积达95万平米，入驻企业965家，其中年税收过亿元的商务楼宇3栋，过8000万的商务楼宇2栋，过5000万的商务楼宇3栋，过千万元的商务楼宇2栋。2012年楼宇企业实现区级地方财政收入9960万元，同比增过8000万的商务楼宇2栋，过5000万的商务楼宇3栋，过千万元的商务楼宇2栋。长25.2%，占街道财政总收入的80%以上。

主要做法

（一）抓业态，明确楼宇经济发展思路。以省级滨海金融商务区为平台，构筑一区五板块，即金融经济板块、楼宇（总部）经济板块、特色街区板块、蓝色经济板块。一是突出金融经济。楼宇内金融企业达到112家，其中市级以上金融分支机构26家，占全区金融单位总数的31%。纳税前50名企业中，有15户是金融企业。二是壮大总部经济。目前，辖区内商务楼宇共入驻总部及区域总部78家，辖区80%的1

企业总部都在商务楼宇之中。

（二）抓载体，夯实楼宇经济发展基础。按照‚现有楼宇抓推介、在建载体抓进度、规划楼宇抓招商‛的要求，一是现有楼宇抓推介。立足辖区内金都大厦、中银大厦、壹通国际等重点楼宇，梳理辖区招商资源，摸清招商载体底数，盘活10.5万平米存量楼宇资源。按照‚招大、引强、选优‛的方式，积极开展楼宇推介。多次召开由媒体、市区经济部门等60余家单位参与的东山辖区服务业招商载体推介会，印发招商宣传册，聘任辖区9位楼宇招商专家为招商顾问，对10个楼宇载体进行了重点推介。二是在建项目抓推进。根据楼宇建设不同阶段，采取不同推进措施。天鸿商务酒店项目，在确定运行主体的基础上，尽快完成内部设计改造，争取2014年投入运营。东山名郡项目，在建设完工2栋的基础上，争取2013年建设1栋，2014年6栋全部竣工。三是规划楼宇抓招商。充分利用滨海广场金融商务区政策优势，抓紧推进烟台国际金融中心a区项目建设。该项目规划占地面积8万平方米，总建筑面积41万平方米，现正在积极对外推介。

（三）抓服务，强化楼宇经济发展保障。在楼宇企业中开展以‚送祝福、送政策、送承诺和问需求、问意见、问良策‛为主要内容的‚三送三问‛走访服务活动，浓厚‚三大服务进楼宇‛活动氛围。一是楼宇全员服务。形成了由分包领导、责任科室、责任居委和分包人四个层次的分包服务网2

络，进一步强化楼宇分包责任，出台考核办法，做足全员楼宇的文章。二是实行“五五”服务法。即领导干部在50天内走访税收超过50万的企业，一般干部50天内走访办公用房面积超过50平方米的企业，分包人员每5天就要到分包的楼宇进行对接。同时，向楼宇派驻联络员，发放服务直通卡，在街道服务中心设立专门窗口，优先为楼宇企业提供便捷服务。实行对口服务，协调消防、房管、工商、城管、公安等执法部门走访楼宇，实地解决相关问题。三是楼宇信息服务。定期召开楼宇负责人、物业、招商顾问座谈会，将最新的信息传达给各楼宇，并将辖区内企业的信息、人才、技术、资金等进行资源整合，实现优势互补，商机互享。依托街道楼宇经济招商平台，随时掌握情况，做好闲置楼宇面积登记，积极推介楼宇招商资源。近年来，东山街道为百纳餐饮、汉庭酒店等企业召开专场招聘会15场次，为企业解决了用工难的问题。四是楼宇政策服务。为企业提供政策上门服务，协助意向落户企业了解相关政策、帮助办理贷款以及注册的相关事宜。积极为企业争取优惠政策，2010年以来，先后为中德安联、幸福人寿、智库典当、浦发银行等8家企业争取到上级奖励资金300余万元。同时，街道召开加快楼宇经济发展座谈会，与楼宇企业面对面交流，征求企业对办事处服务分包责任制的意见，进一步密切了辖区楼宇物业、企业与街道关系，形成了“街道推企业招商，企业促街道发展”的氛围，努力实现和谐楼宇、打造和谐东山。

（四）抓党建，引领楼宇经济发展方向。按照‚经济项目实施到哪里，党建重点就跟进到哪里‛的原则，结合辖区实际和楼宇特点，创新党建模式，将支部建在楼上，实现了楼宇党建全覆盖。一是创新楼宇党组织组建模式。按照‚有条件独立成立党组织的‘单独建’；党员少的企业‘联合建’，其他企业依托楼宇物业建立‘党员活动室’‛的原则，分类在各楼宇企业建立起党组织。截止目前，共组建55个独立党支部、3个联合党支部，在新中物业、京都物业、宝地物业建立4处总面积达800多平方米的党员活动中心，为300多名楼宇企业党员提供服务。二是创建‚四抓四创‛机制。对辖区楼宇组织现状进行分类建档，建立‚四抓四创‛机制，有针对性的给予具体指导，增强楼宇党建工作的实效性。即：无组织的抓组建，争创起步型党组织；有组织的抓规范，争创规范型党组织；已规范的抓创新，争创创新型党组织；组织软弱的抓整顿，争创发展型党组织。三是实施选派党建指导员制度。结合区委‚四位一体‛服务分包责任制要求，街道党工委选聘有党务工作经验的38名党员为党建指导员，派驻楼宇并实行‚一岗双责‛，承担推动楼宇经济发展和楼宇党建指导双重任务。党建指导员每周至少有一天时间直接进楼宇为企业、企业党组织和党员服务；协助所在党组织抓好党的各项方针政策贯彻落实，及时传达上级工作部署和党建工作安排；指导所在党组织拓宽党建领域，创新党建载体，丰富党建内容。

（五）、抓机构，打造楼宇社区服务模式。在外出学习、考察的基础上，结合辖区楼宇特点，将居民社区管理服务理念运用到楼宇经济发展中。成立‚楼宇综合服务中心‛，实行专人负责，跟踪服务，实施楼宇企业巡查摸底、回访回查、政策咨询、服务维权、财政扶持申报、工商行政审批代办等事项。整合街道社区、职能部门、楼宇物业三方力量，充分发挥楼宇管理服务团队力量，开展经济服务、民生保障、城市管理、综合治理和党群建设进楼宇活动。相继在金都大厦成立了全市首个楼宇商会组织，在天鸿4#楼成立了全市首个楼宇工会组织、首个团工委和妇工委。累计在商务楼宇成立了2个楼宇商会、26个楼宇工会、3个楼宇工会联合会、1个团总支9个团支部和12个妇委会。

第二篇：增报非公有制经济领域先进典型推荐表-江苏工商联（范文）江苏省工商联报送自主创新先进典型材料

他演绎着波司登羽绒服的世界梦想

——记波司登股份有限公司总经理高晓东

作为纺织行业的新秀，波司登股份有限公司总经理高晓东的才华、坚持和勤奋让人印象深刻。从2004年开始独立操盘波司登业务，成为中国男装领域国际化的一匹“黑马”。近年来，他主持的工作像是一场“静悄悄”的革命，承载着波司登未来的成功和财富，目前他正参与推动波司登多元化发展战略。2010年1月入选“卓越华商民企新锐”榜单，同年7月获评第七届“十大中华经济英才”特别奖，并当选为全国纺织工业劳动模范。

少帅归来，主导休闲男装的新崛起

2003年底，高晓东学成归国，进入波司登工作。作为服装巨子高德康的长子，他的身上承载着父亲对波司登未来的期待和厚望。甫入商界的高晓东主动请缨独立操盘公司扩展项目——波司登男装。

2004年初，高晓东创办常熟市波司登服饰有限公司，主营波司登男装。多年留学经历使他饱受国际时尚元素“欧风美雨”的熏陶，也对国际前沿的品牌定位与竞争理论了然于

1胸。他选择了国际品牌通行的“做品牌、做设计、做渠道、生产外包”理念，首先抓源头，与国际知名设计公司合作，并且在上海、广州、温州等地成立设计工作室，将国际最前沿的设计理念、风格和方法应用在波司登男装产品上，增加波司登男装多元化的流行元素和色彩，提升波司登男装的产品档次，提高产品竞争力。接下来，他把波司登男装的销售定位在专卖店上，统一销售价格，统一专卖店形象设计，统一服务员着装。同年9月，高晓东开始职业生涯中的第一次全国铺店计划，他刻意没使用波司登羽绒服原有的渠道，以建专卖店和进中高级商场建销售点的形式重新铺设渠道网络。

高晓东还创新经营思路，把在国外先进的服装企业操作模式应用到自己的企业中，做品牌、做设计、抓供应链，另一方面却将中间生产环节外包给了常熟的男装oem（原始设备生产商）、odm企业（原始设计制造商）。显然，高晓东走了一条和当年父亲创业时完全不同的新道路。在他看来，波司登男装作为延伸扩展项目拥有先天的品牌优势，而常熟地区又拥有成熟的男装制造工艺和庞大的加工制造产能，抓好服装产业价值链“微笑曲线”的两端（设计研发和渠道营销），波司登男装可望在竞争激烈的男装领域获得轻装前行的发展机遇期，自主男装品牌的创新之路才能在父辈基础上的实现新跨越。

高晓东还参与集团业务优化发展，大胆跨进酒店、写字楼领域。2008年9月1日，波司登投资逾4亿元在山东德州经济开发区建设当地首家集酒店、大型会议、餐饮、娱乐为一体的五星级国际商务酒店，建筑面积约40，000平方米，楼高100米，是德州最高的建筑物。2009年8月，高晓东主持引入富豪国际酒店集团为酒店提供管理服务，并将酒店命名为德州富豪康博酒店，借助对方丰富的管理经验和强大

7的国际销售网络迅速在业界树立了良好的口碑。此外，公司还经营有一间三星级涉外酒店——波司登大酒店、一间经济型酒店——常熟速8酒店（波司登店）。波司登还涉足房地产开发领域。最早在常熟名流房地产开发有限公司参股35%，近年更在江苏高邮拥有200亩土地储备，在山东德州拥有400亩地产开发项目，位于上海杨浦区的高档写字楼波司登国际大厦也将竣工。

与父亲高德康在服装领域的长袖善舞、叱咤风云相比，高晓东主持的业务更像是一场“静悄悄”的革命，承载着波司登未来的成功和财富。确然，高晓东有一位“著名”的父亲，这使他事业的起点从一开始就站在巨人的肩上。但是，将其令人惊羡的成绩简单归功于父辈的荫泽和庇佑，对高晓东是非常不公平的。作为商界新秀，高晓东的才华、坚持和勤奋让人印象深刻。黑马飞奔起，跨越无止境。在高晓东身上，我们依稀可以看见波司登下一个30年的辉煌；而那屹立在英国繁华街头的专卖店，让我们看见的则是中国品牌的希望。