《义乌经济开发区发展启示》

义乌经济开发区发展启示

义乌经济开发区位于义乌城西南，成立于1992年8月，为省级开发区。2008年义乌经济开发区完成工业总产值153.8亿元，其中产值超千万元企业有近100家，超亿元有13家，实现财政总收入7.59亿元。义乌经济开发区已成为义乌发展的重要增长极，极大支撑了义乌小商品市场和城市发展，有力地推动了义乌工业化和城市化进程。

一、对义乌经济开发区的基本印象

（一）产业优势明显。义乌经济开发区按照“高起点、高技术、高速度、高效益”建设定位和“以工业为主，吸引利用外资为主，出口创汇为主，致力于发展高新技术产业”功能定位要求，自费开发，自求平衡，开拓创新，闯出了一条振兴义乌工业、实现“以工促商”的发展新路子。成功培育出了浪莎针织、伟海拉链、王斌相框、金鹰工艺、三鼎织带、百思德彩印等一大批行业规模龙头企业，形成了针织服装、工艺饰品、彩印包装、拉链等优势行业，成为义乌工业发展的龙头与战略重点。

（二）贸工联动发展。义乌是全国最大的小商品出口基地，更拥有“全球最大的小商品批发市场”金名片。开发区成立后，深入实施“以商促工、贸工联动”战略，已形成人才、资金、信息、机制等方面的先发优势，并积极引导民营企业家和经商户利用所掌握的市场信息和销售网络向工业扩展，以商促工，引商转工，工商联动，拉长产业链，发展低能耗、无污染、优势明显、市场关联度大的产业和产品，推动市场与产业、城市联动发展，形成市场带动工业，工业支撑市场，两者双向互动，相互依存，共同繁荣的局面。

（三）投入创新并重。义乌经济开发区高度重视企业的技术创新工作，设立科技创新基金，每年奖励创新型企业和人才资金达200多万元，开发区企业每年投入产能扩张、技术改造资金10多亿元。目前开发区有市级以上企业研发中心或技术中心33家，其中省级研发中心1家，金华市级7家，义乌市级25家，有国家火炬计划项目3个，省科技进步奖项目12个。开发区拥有浪莎、英雄、心上人、鑫鸿、顺时针、伟海、年年红7个中国驰名商标，浪莎、顺时针2个中国名牌，浪莎袜子内衣、顺时针针织内衣、伟海拉链、鑫昌拉链、波塞顿西裤5个国家免检产品，省著名商标、名牌、商号21件（个），金华市级著名商标、名牌、商号31件（个）。

（四）设施配套齐全。义乌经济开发区每年基础设施投入均在亿元以上，近年来相继投入建设投资约3亿元的污水处理厂、总面积近30公顷的园区绿化工程、建筑面积近30万平方米的标准化厂房、80亩人才公寓等，基础设施配套十分完备齐全。同时千方百计争取用地指标，除享有省厅土地指标直接分配向开发区倾斜的优惠政策外，开发区管委会将一些大项目挤进省重点工程盘子，争取“戴帽”用地指标。同时还从丽水、衢州等相邻地区购进用地指标，使项目既招得进，又落得下。2008年招商签约的13家企业已落地，吸引外资2364万美元。

（五）政府服务有为。义乌经济开发区的发展，政府的作为功不可没。近年来，义乌市不断探索、创新政府职能转变，基本实现了“有所为有所不为”。相继出台了《关于推进工业经济发展的政策意见》等一系列鼓励工业发展的政策，对义乌市工业企业“五十强”和成长型企业给予技改贴息支持，对组建行业研发中心、检测中心、重点实验室、科技中介给予不同奖励，对中小型企业贷款担保机构按新增贷款给予一定风险补偿，对企业取得驰名商标给予一次性奖励。2008年，义乌市共拨付财政扶持企业发展专项资金2.9亿元。为鼓励和支持企业上市融资，做大做强，市政府专门成立上市办进行协调，开辟绿色通道，除给予税费优惠外，企业首发上市一次性奖励300万元，买壳上市一次性奖励100万元，上市公司注册地迁至义乌的奖励500万元。开发区现有浪莎袜业、三鼎控股两家上市公司，还有三家公司正在策划上市。义乌市还积极推行阳光政务信息服务工程，在各部门、镇（街道）成立365便民服务站，为企业代办各种手续，网上申报或全程陪同办理。

二、义乌经验给**发展的借鉴

（一）路子要对，思想要明。一个地方要振兴求发展，发展的路子和思路是关键。在改革开放初期，当全国上下还在争论姓资姓社之时，义乌就喊出了“兴商建县”的口号，并提出了“四个允许”：允许农民进城经商，允许长途贩运，允许城市开放，允许多渠道竞争；上世纪90年代初，义乌市提出“建商业城、工业镇、专业村”；1995年前后提出“以商促工，贸工联动”；2000年提出“建立商贸名城”；2002年提出“建立国际商贸城”，虽然口号有所差异，但“兴商建市”的宗旨却自始至终一以贯之。我县虽属欠发达地区，但多年来我们坚持不懈地主攻工业，探索了一条具有自身特色的发展路子。只要我们坚持工业项目与产业基础相结合，引进战略投资者与承接发达地区产业转移相结合，引进技术与自主创新相结合，充分发挥本地资源优势，激活民间资本，积极搭建项目载体，发挥企业主体招商作用，激发企业创业热情，我们的民营企业、工业企业也一定能发展壮大，欣欣向荣。

（二）环境要好，服务要优。加快区域经济发展，发展环境和服务水平至关重要。义乌不但有宽松舒适、灵活变通的政策行政环境和富有活力、竞争有序的产业环境，更有勤耕好学、刚正勇为、诚信包容的人文环境。反观我县的经济发展环境，虽然通过多年努力有了很大改观，但与发达地区相比差距仍十分明显。要改变一个地方的发展环境，首先必须从人文环境入手。**的老百姓与义乌明显不同，在**随处都可听见打牌声、麻将声，茶馆、饭店等休闲场所生意十分红火；而在义乌，则处处是快餐店、马达声，到处都是快节奏、高效率。因此，要缩小与发达地区的差距必须切实改变这些陈规陋习，激发开拓进取、自强不息的创业精神，努力形成人人思发展、个个谋发展、事事求发展的浓厚氛围。同时，要重视改善行政环境。少数部门“中梗阻”现象仍然存在，一些企业申请的合理事项，有的科股长就是不变通、不落实，极大损害了投资环境。而义乌企业办事一般通过365便民服务网站网上办理，即使部门到现场也是快办快结，而且从不接受请客送礼。

（三）政策要活，机制要顺。义乌能有今天的繁荣，离不开灵活、顺畅的政策和机制。义乌工业企业初期以小商品加工为主，家庭作坊式工厂比较多，不符合办厂的要求和条件，又无经营执照，但当地政府认为小商品生产能带来市场的繁荣，能支持义乌工业企业的发展，而让它走一步，看一步，没有一棍子打死。正因为如此，从家庭作坊中走出了伟海集团、浪莎袜业、三鼎控股等知名企业，成就了义乌市场400多亿元销售产值30％的义乌造。而我们有些单位和部门则喜欢拿条条、框框、本本讲政策法规，而不是从有利于本地经济发展高度看待问题，不是让老百姓首先试试，看看发展再说，而只讲部门利益、部门政策，所以一打就中，一套就死，扼杀了老百姓的创业积极性和群众的首创精神，致使一个地方经济长期以来难以实现大跨越。

（四）人才要优，技术要新。在当今知识信息时代，人才资源和信息资源已经成为一个地区经济发展强有力的支撑。义乌市委主要领导专门就如何吸引高端人才来义乌工作进行专题调研，并在人才公寓建设、子女上学等方面出台专门政策，采取政府出一点、企业出一点进行住房、上学费用补贴，千方百计吸引高端人才来义乌工作。如浙江大德医药集团有限公司采取“定向引才”的办法招收人才，1000多名员工中，研究生以上学历22人，60％以上具有大专以上学历。公司近几年来研制开发新药品种50多个，获得国家发明专利38项，其中两项已经申报美国、欧盟专利，预计到2010年公司可成为销售超过20亿、利税超过5亿的大集团。我县多年连续开展新型劳动力培训和新型工业化的实践，已经培育了一大批优秀人才和技术工人，特别是培养造就了一批懂技术、会管理、有思想的企业家，成为**发展的宝贵财富。我们要进一步完善人才政策，积极搭建各类人才施展才能、发挥作用的平台，千方百计吸引、鼓励各类人才投身**企业发展和经济建设实践，大力实施新型实用技术的转化和技术创新，以人才的引进推动**经济社会的腾飞发展。

第二篇：义乌经济发展调查报告（模版）机械设计制造及其自动化5班徐仲浩6009201159

义乌经济发展调查报告

摘要：如今，我们已经跨入了竞争激烈的21世纪，与改革开放前相比，如今的中国不论是在国际地位上还是在经济发展上都发挥着越来越重要的角色，何况一直以来，经济都与国家的命脉深深联系在一起，党和人民也一直关注着经济的发展。对此，我利用课余时间，专门对我的家乡浙江义乌的经济发展进行了调查，简单的了解了义乌经济发展的背景，分析了义乌成为国际知名批发市场以及获得“小商品王国”美称的原因，简略的观察了义乌经济的现状并提出一些解决措施。正文：

一、发展背景

建国以后，我国经济发展势头良好。但“大跃进”和“十年动乱”的失误，使社会主义制度失去了应有的生机和活力，计划经济体制中的弊端越来越制约着生产力的发展：一边是粮票油票豆腐票的限制，人们买不到东西；另一边在打击“投机倒把”、割“资本主义尾巴”，谁也不敢把东西拿到市场上来。但是十一届三中全会成为了中国命运的重要转折，中国共产党在总结历史经验教训的基础上，探索出建设有中国特色社会主义的道路，“改革开放”方针提出后，中国经济开始了由计划向市场的转变。

1979年1月，中共中央《关于加快农业发展若干问题的决定（草案）》在各地农村试行，《草案》明确指出：“家庭副业和集市贸易是社会主义经济的必要补充，不得当作‘资本主义尾巴＇加以取缔”。商品经济在一些地方逐步解冻，手工制品、农产品摆上了集市„而义乌就是在那时候开始，经济得到了逐步的发展。先从鸡毛换糖到地方性集贸市场的成立，再由一个地区性的小市场发展成全球知名的“小商品海洋，购物者天堂”，对于义乌这样一个人口只有几十万的农业小县来说，其间走过的道路漫长而艰辛，经历了诸多的坎坷，令人感慨赞叹的东西实在不少。

二、小商品市场的诞生

30年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，人多地少，资源贫乏。这里的人自古就有经商的习惯，“鸡毛换糖”是义乌货郎们传统的谋生手段。农闲时，义乌货郎们便摇起拨浪鼓，挑着装满敲糖的箩筐，行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品，回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制

成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品回收站。改革开放后，商品经济在我国一些地方逐步解冻，手工制品、农产品摆上了集市，然而长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。此时，一些义乌人开始不满足仅仅靠“鸡毛换糖”解决生计问题，提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。1980年，有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了艰辛的从商之路，在县城偷偷摸摸地摆起地摊。1982年5月的一天，货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前，来跟新来的县委书记谢高华讨说法。县委书记谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。最后，谢高华告诉冯爱倩：你回去摆摊吧，我告诉有关部门不查你们。1982年8月，义乌县委、县政府在经过调查研究和反复讨论后，毅然作出一个大胆决策：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即，简陋的义乌第一代小商品市场诞生了。

三、成功美丽的蜕变

浙江义乌小商品批发市场，从“鸡毛换糖”到“世界超市”的360度转变，中间过程经历了20多年，从第一代的“义乌小商品市场”发展到第五代的“义乌国际商贸城”。

义乌小商品市场创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。这20多年来，经历了五次搬迁八次扩建，目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，市场经营面积150万平方米，经营商铺5.8万个，经营人员16万人，市场内汇集了41个行业1900个大类40万种商品（注：联合国公布全球共有50万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、电子电器、玩具、文体、袜业等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强，市场上的商品物美价廉，应有尽有，商品选择余地之大，且多达34万种的商品都进行了周密的划行归市；享有很高的信誉度和美誉度。而身在其中的大多数商家都像欧美等西方国家一样，所报出的商品价格就是一口价，如产品质量不合格，可以包换，在运输途中若遗失可以获得全赔。再加上这几年商品的质量上升很快，高中档商品已基本吻合国外一般公民的消费水平。国外商人从义乌采购一元人民币的商品，到欧洲可以卖一欧元，到美洲可以卖一美元，中间的利润空间十分巨大。因此吸引了很多外商来此批发。

义乌——这座建在市场上的城市开拓出辐射到全球200多个国家和地区的

大市场被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。

四、经济发展中存在的问题

义乌市场的发展如今已经走上了一个新的里程碑，这对义乌企业来说，既是机遇又是挑战：机遇在于市场的发展给义乌企业带来更多新的观念和新的发展机会，而挑战在于如果义乌企业不跟上时代发展的步伐，积极改变、创新，而是因循守旧、安于现状，那么就有被淘汰的危险。

义乌经济目前比较突出的问题，首先是生产要素的紧缺，以及现有区域行政框架的制约和不适应。其次，不少企业主和市场经营者的素质还不能适应现代企业发展的需要。其三，义乌企业的个体性和独立性比较强，而且以家族制企业居多，并且有群集的特征。这样的一个区块经济，在天然的市场经济条件下，容易使很多企业盲目生产，造成结构的不合理，相互之间进行恶性的价格竞争，这是义乌企业所面临的一个很现实的问题。再者，不少义乌企业是凭借着一种市场变化的随机性来运作，甘愿经营小本生意就是不想走出去，从而给企业带来负效应。

五、解决问题的措施

1、优化要素组合，重视人力资源的开发；

2、形成现代营销观念，有效提高营销素质，努力改善营销环境；

3、加强分工与合作，突出产业集群的内在优势，实现资源的优化，技术和信息的共享；

4、推进企业网络建设和信息化，搭建一个高效的内部信息沟通和对外交流的平台；

5、加大结构调整力度，合理规划布局并不断地创新，加大自己独立研发的能力；

6、提高竞争意识，建立合理的竞争机制，促使品牌观念的形成。同时，还需完善竞争机制，避免出现恶性的价格竞争。

六、结语

经过这次调查，对家乡的经济发展更加有所了解，相比改革前那是好了多少倍也不知道，面对这来之不易的一切，我们能生活在这样舒适的环境下，感受着改革开放带给我们的温暖，我们是否应该感到骄傲和满足，是否该珍惜眼前美好的一切，是否应该满怀感恩之情，这一切全靠党的领导，改革开放使我们过上了新的生活。同时，我们还需谨记我们要时刻准备着为祖国为家乡的建设贡献自己的力量。

第三篇。宁乡经济跨越式发展的启示湖南省宁乡县，地处湘中东北部，全县国土面积2900平方公里，人口130万。这里紧靠省会长沙，有铁路、常长高速和319国道穿境而过。是长、株、潭通往湘中、湘西北之咽喉。这样一个地理位置优越、交通发达、人口密集的城市，在2001年前，全县财政收入却不到2个亿。近年来，宁乡人紧紧围绕“鼎足三湘，进军百强”的宏伟目标，大胆创新思路，强力攻

克难点，使全县经济发展进入了快车道。到去年，全县财政总收入突破7亿元。年产值过亿元的企业达16家。到今年上半年，县经济开发区建设面积达10平方公里，规模工业企业363家，年产值过亿元企业达20家，形成了“一体（经开区）、两翼（沩江东西两岸）、六园（中小企业发展园、食品工业园、服饰工业园、机械工业园、再生纸工业园、鞋业园）”的园区体系，实现了县域经济跨越式发展。是什么动力让宁乡在短时间内得到快速发展。走近宁乡，纵观宁乡的经济发展道路让我深有感触。

一、创新的思路，先进的理念，让宁乡的经济发展冲破了传统思维的禁锢。

二十世纪九十年代初国家经济体制转轨使宁乡的县域经济发展陷入了徘徊不前的境地。而面对困境，宁乡人选择了“变”。他们开始从思想上转变观念，突出引导激励机制，并引进发达地区先进实用的城市经营理念，理清思路，确立了“兴工强县”的战略。

1.优化电子商务发展环境，建设全国网商集聚中心。一是加快推进国际电子商务园区、快递物流园区、义乌小商品国内物流中心项目等重点项目建设。加快建设市、镇街两级电子商务园区，鼓励企业创办电子商务园区、专业楼宇和开展创业村建设。二是加强与知名平台和第三方支付等企业的合作，发展行业电子商务平台，培育电子商务衍生服务企业，开展“城市、市场、电子商务”四位一体宣传，积极开展电子商务招商引资，引导电子商务企业在我市集聚发展。三是加快推动电子商务三十万从业人员培训，推动传统市场和制造企业电子商务武装。四是鼓励电子商务企业做大做强，培育一批电子商务标杆企业和领军人物，发挥先进示范带动作用。

2.加快有形市场和无形市场融合发展，打造全球网货营销中心。一是优化网货采购环境。推进网商服务区建设，用信息化提升市场服务功能，优化网货采购服务链，为网商到市场采购提供便利化措施。二是完善网货商品服务。引导市场经营户针对网购开发产品，以新颖款式、潮流设计提升商品吸引力，支持创建网上品牌，鼓励网货品牌发展线下渠道。三是构建诚信可靠的信用管理体系。整合海关、工商、公安、商检等政府职能部门的数据资源，建立经营户信用评价和管理体系。四是加快义乌购等平台建设。进一步完善义乌购平台功能，加快b2r项目建设，拓展布点城市，增加大型智能仓储基地和网络。加快“义支付”平台建设，争取获批第三方支付牌照。

3.加快推进跨境电子商务发展，打造跨境电子商务高地。一是发挥国际贸易综合改革优势，借鉴“市场采购”贸易方式政策做法，探索规范便利的跨境电子商务管理体制。二是探索“平台服务+通关机制+境外配送”的跨境电子商务新模式。结合义乌航空口岸开放和国际陆港城市建设，设立国际邮政互换局和交换站，加快b型保税物流中心、跨境电子商务园区建设，探索海外仓建设。三是建立数据信息平台。探索制定与跨境电子商务出口所涉及的第三方平台、在线通关、检验检疫、出口退税和外汇管理等相关基础信息标准和接口的规范，实现相关主体之间的标准化信息共享。