《关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议》

关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议

建议。一是精耕细作”育人”，强化基层年轻干部真本领。建议在公务员初任培训、领导干部任职培训、年轻干部日常培训，以及事业编制干部继续教育中，增加思想淬炼的分量和比重，强化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育。有计划地组织年轻干部参与或处理一些急难险重任务和县内中心工作，让干部在中心工作中拓宽视野、提升眼界，使年轻干部在情况复杂的实际工作中锻炼能力。加强双向挂职锻炼，争取专业岗位年轻干部向上跟班学习、多岗位挂职锻炼的机会，有针对性地培养优秀年轻干部，为优秀年轻干部提供成长舞台。二是盘活资源”用人”，激发基层年轻干部新动能。建议健全完善干部常态化交流使用制度，定期调度基层用人需求的实际情况，统筹拿出一定数量重要岗位进行轮岗交流，拓宽年轻干部实战平台。选派综合素质好、有发展潜力的行政编制、事业编制年轻干部到急难险重、任务繁重的岗位考察识别，纳入年轻干部库“一盘棋”考虑，对看得准、表现好、认可度高的事业编制优秀年轻干部，敢于打破陈规，大胆使用，让一线表现突出的年轻干部有“奔头”。采取适当的定向选拔方式，在每年公务员招录中设定一定比例的定向选拔，设置地域限制、教育卫生等专业要求，为基层年轻干部提供天然优势。三是多措并举”留人”，凝聚基层年轻干部向心力。建议在职务调整及职级晋升上，加大对基层年轻干部的倾斜力度，树立重视基层的用人导向。完善基层考核激励措施，探索建立动态更新、与绩效考核挂钩的薪资管理机制，为留住年轻干部提供根本保障。深入贯彻落实容错纠错机制，鼓励和保护基层年轻干部担当作为，为想事、干事的基层干部撑腰鼓劲，使他们在工作中保持年轻干部应有的闯劲和冲劲。强化基层年轻干部的价值激励，将年轻干部安排在群众工作、发展性工作岗位，让基层年轻干部走上服务群众和推动基层发展第一线，提升对基层工作的价值认同。