经济责任审计访谈内容提纲及注意事项
一、访谈对象
1.企业领导班子成员。
2.离任领导(经本人同意)。
3.企业负责生产、经营的职能部门处室长,抽审的二级单位领导班子成员,关键岗位的企业员工等。
4.其他需要访谈的对象。
二、访谈内容
1.对××(本次审计的企业领导人员,下同)履行经济责任情况及述职报告的综合评价,简要介绍班子团结、民主集中、履职情况等。
2.××任职期间主要开展了哪些工作,取得哪些重要成绩。主要围绕贯彻集团公司重大经济方针政策及决策部署、推动企业改革、履行重大经济决策职责、提质增效、遵守财经法规、国有资产管理等方面。
3.围绕上述内容,介绍一下××任职期间,本人及企业存在哪些工作失误、主要问题等。
4.××任职期间,在重大投资、物资采购、工程招投标、生产经营、科研等实施过程中,遵守“三重一大”决策情况。
5.企业组织机构、业务流程以及内部控制制度是否适应企业管理需要,有无职能缺失。
6.企业生产经营管理中还存在哪些问题,在哪些方面需要改进完善。
7.××与企业在执行廉洁从业规定和中央“八项规定”精神过程中,有无需要反映的问题。
8.企业投资是否聚焦主业发展,是否存在重大风险、损失浪费;在推进高质量发展中面临哪些困难和挑战,有哪些突出问题,如何应对。
9.审计组认为其他需要访谈的内容。
三、访谈前的准备工作
1.组长、主审应充分了解被审计单位基本情况,在行业中的位置以及任期期间排名的变化,排名上升和下降的主要原因是什么。是外部环境影响。还是企业内部管理的问题。
2.做好企业数据画像,围绕企业主营业务,根据核心指标变化趋势做出相应的判断,任期期间的竞争力是增强了还是降低了。市场占有率是上升了还是下降了。甚至需要掌握竞争对手的优势与劣势。
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会员免费查看5.遵守承诺;
6.做好准备;
7.做正确的事。