《在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言》

在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

尊敬的各位领导，

同志们：

近年来，**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程，扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动，不断强化布局、组织、人才、制度优势，全力助推国企振兴发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

做好引育留用，提升企业人才密度。多渠道发掘企业人才，建立重点领域企业人才信息库和“重点国企中层干部”信息库，储备经营管理人才52人、专业人才249人、企业中层干部40余人，依托优秀年轻干部“三推三审三考”选育机制，常态储备重点国企优秀年轻干部6人。推进优秀高校毕业生招引工作，加强国企急需紧缺人才队伍建设，将事业编制划入市人才引进服务中心，建立**市人才“编制池”，为延鼎集团等6家国有企业引进经济、法学等专业人才6名。畅通政企交流渠道，从重点国有企业和市直机关、事业单位选派40余名干部开展双向挂职锻炼，为企业高质量发展赋能。

实行激励机制，激发企业发展活力。深化“数字监管”理念，引进“国资绩效监管平台”，依托智能化手段精准掌握国企经营发展动态变化。制定“国有企业负责人薪酬管理办法”，对企业领导经理层进行任期综合评定，考评结果作为选拔任用、薪酬与激励的重要依据，对年度考核排名末位的领导班子和领导干部进行“黄牌”警告，及时约谈提醒，连续两年排名末位，且不胜任或不适宜担任现职的领导干部直接“红牌”罚下，切实推进国有企业领导干部能上能下、能进能出。

汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家。