在2024年全市城市基层治理专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导,

同志们:

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锻造各方参与、多元融合的治理队伍。建强基层骨干力量。实施村(社区)“领头雁”培养工程,举办业务能力提升培训3期,动员50名社区干部参加“双提升”行动,组织社区干部外出学习7次,开展“书记沙龙”交流座谈4次,拓宽社区干部思路视野。社区专职工作者完成三岗十八级职业体系套改,平均薪酬达5909元,最高7920元,有力激励社区干部履职尽责、担当作为。拓展下沉参与力量。以街道、社区党建联席会议为抓手,推动机关企事业单位下沉人力物力资源,“清单式”认领群众需求事项,针对性开展服务。通过“双报到双服务双报告”推动90余家机关事业党组织和4000余名在职党员下沉社区开展志愿服务活动,将平急转换机制建在平时、用在日常。深挖社会潜在力量。深化“五社联动”治理模式,新吸纳云加益社会工作服务中心等6家专业型社会组织成为街道党工委“兼职委员制”兼职委员,充实基层治理专业力量。按照“整体推进、试点先行”思路实施社区治理人才召集工作,在4个试点社区采用“党组织+社会组织+社会力量+公益基金”模式开展人才招管用,广泛吸纳治理人才957人,提供服务460余次。挖掘市场化资源,鼓励街道社区资源变资产、市场主体众筹解“众愁”,实施互助项目4个,开展“送‘服’进小区”活动128场次,打造出“一家亲积分超市”等一批共建品牌。

提升共建共享、协同用力的治理效能。深入减负提效能。深化街道明责赋权扩能,“一街道一清单”梳理行政执法事项,做好“放”与“管”有效衔接,实现街道“看得见”也“管得着”。明确社区履行职责事项52项,协助服务事项58项,保留出具证明事项2项,将社区干部从冗杂事务中解放出来。做实联建融效能。深化居民自治、民主协商机制,充分发挥“院坝会”等议事载体作用,打造“凌波微治”“逢四说事”“流动小板凳”等一批民事民议品牌,引领群众自觉助力基层治理。探索建立数字化治理路径,通过微信公众号向群众征集微心愿,打造“提出—认领—反馈”工作闭环,办结群众“微心愿”300余个。街道社区党组织牵头匹配各方需求和资源,构建社区、群众和单位“三方提需求、资源三循环”的模式,推动各类组织统得住、联得起。阵地矩阵合效能。将各类党群服务阵地作为联系服务群众的基本支撑,以打造“15分钟党群服务圈”和居民小区“5分钟生活圈”为抓手,推动党群阵地建设,提升党群服务中心114个,优化“暖心驿站”阵地27个,设立“议事亭”等各类微阵地356个。打造党群阵地联动体系,健全各级各类党群服务阵地运营、管理、考核制度,分级化解群众、企业问题诉求,常态化开展政策宣讲、法律援助、助老助残等志愿服务500余场次。

以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家。