在县域重点企业家座谈会上的讲话
同志们:
今天,把咱们县里几个重点企业的负责人召集起来,开个座谈会。范围不大,但意义重大。在座的各位企业家朋友,可以说是xx民营经济的“领头羊”。咱们的企业是xx民营经济发展的重中之重、优中之优,你们发展壮大了,xx的民营经济就强大了,“工业强县”建设就容易实现了。
刚才,各位就企业的发展进行了发言,有的企业有目标、有方向,讲得很好;有的没有构思、没有规划,发展一步是一步。这样是不行的。政府发展有“五年规划”,从“一五”到现在的“十四五”,在规划的指引下,我们见证了我们的国家一步步地站起来、强起来、富起来。企业管理也一样,也要做好规划,有目标地发展,才能立于不败之地。
我从四方面同大家进行意见交流。
一、为什么要做规划
首先,给大家分享个故事。一只狮子和一只老虎,不知道怎么搞的就打起架来。最终打得两只动物都已经奄奄一息了。这时候,老虎就对狮子说:“如果不是你想侵犯我的地盘,我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说:“我从来就没有想要侵犯你啊。”老虎说:“可是我一直想,你一定会侵犯我。”
这是一个看起来不太好笑,但是却引人深思的故事。企业界的情况也是一样,为了争夺市场,为了使企业的经营业绩能够提高,企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下,企业之间的竞争必然会陷入白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去,小公司小老板们可就不是那么好过了。怎么办。这就要求我们要做好计划和规划。
大公司需要做计划、做规划,小公司也是一样的,甚至小公司更要做计划和规划。因为公司规模小,人力资源和其他资源都非常匮乏,如果不懂得如何善用仅有的少量资源,就不可能成事,更不可能成大事。随着竞争的日益加剧,企业的寿命在缩短,如果没有合理的规划,只是“救火式”发展,哪里需要补哪里,无序发展,那么很有可能会丧失长远利益。大家不要觉得我现在做得还可以、规模也差不多,小富即安、小成即满,心安理得地偏安于一隅。如果没有长远的战略眼光,也许在三年五年之内企业做的如日中天,却在十年之后反而被当初不屑一顾的弱小对手轻易地吃掉。
所以,企业要想长远发展,必须要制定发展规划。
二、制定规划有什么好处
(一)明确奋斗目标。规划是对企业未来发展方向的选择、定位和布局,它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。有了规划,企业的发展才会有方向、有遵循,才能更加有底气的发展壮大。
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会员免费查看二要永葆创业激情。在座各位绝大部分都是年轻企业家,正是年富力强,敢闯敢拼的大好年华。大家要树立进取意识,从“小富即安、小成则满”的思想中解放出来,将思路从“守业”向“创业”转变,大力弘扬敢闯敢试、敢为天下先、敢于承担风险的精神,要持续弘扬“争、比、树”精神,对标行业先进去争机遇、对标周边地区去比质量,对标品牌名誉去树形象,开拓进取,拼搏奋进,争创一流企业,一流产品,一流服务,积极为社会经济发展贡献自己的一份力量。
三要弘扬企业家精神。作为企业家,我们掌握了更多的财富和资源,我们的一言一行具有放大的带动作用,所以我们应该自觉承担起更多的社会公益责任和社会进步责任。企业也要开展好党史学习教育,学史明理、学史崇德,积极奉献爱心、参与光彩事业、公益慈善事业和应急救灾等,要融入到“xx县”建设中,在促进就业、依法纳税、节约资源、保护生态等方面,自觉履行政治责任、经济责任和社会责任。将来,各位不仅要成为xx经济发展的“顶梁柱”、还要成为招商引资的“主力军”、承担社会责任的“带头人”。
各位企业家、同志们,中流击水,奋楫者进。企业好则xx好,企业强则xx强。新时代是奋斗者的时代,让我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以奔跑的姿态、创业的激情、战斗的血性,奋力谱写新时代xx高质量发展出彩绚丽新篇章。